映美杯国际象棋联赛本周五在珠海落幕，北京北奥队时隔四年再度拿下冠军，为这个赛季北京的棋牌工作画上了句号。记者在珠海采访了北京棋院的院长李毅，他不但谈到北京棋院下属的三支队伍在体制与市场的撞击下艰难地拼搏，同时也提出了规范培训市场让别人赚钱的全新主张。

　　京华时报记者刘旭辉

　　□思想改革

　　管理队伍变成建设队伍

　　提及今年国象队的成功时，李毅谈到最多的是凝聚力，“我们要求队员统一着装，就是要告诉大家，我们是一个团队，要有这股子精气神。无论从形象还是自我约束上，都是起到了不错的效果。以往大家都认为棋类项目是单打独斗，我们要把这个观念改变，团队、团结也很重要，我们是一个整体”。

　　李毅谈到这支队伍从三年前的低谷如何走出来时感慨颇多，“当时我刚接手，这个盘子都快散了，确实很不容易。关键在于，我们要让队员重拾信心，也就是要做到互信。说起来容易做起来难。我们完全相信我们的队员，会保护他们，即便个别人犯了一些错，我们依然会给他机会。通过近两年的接触，大家真正感受到了我们是为他们好，能把棋院当成自己的家。这就是感情加互动，大家建立充分的信任”。

　　李毅认为，对于目前的队伍，不能叫管理，而应该叫建设，和队员一起建设它。这种方式是此前所没有过的，应该说探索有了初步成效。

　　□教育改革

　　市场对体制队伍冲击大

　　李毅说，目前面临的最大问题来自围甲。中信北京围棋队作为北京棋院体制内的队伍，市场化队伍对他们的冲击很大，“这是非常严峻的一个课题，我们的队员真的是缺，而且北京这个特殊的位置，体制对于我们管理和建设有特殊要求。我们队的品牌价值有吸引力，只是有些政策我们不太好落实，所以也很无奈”。

　　李毅透露，虽然近年来少年和业余棋手有所增加，但愿意成为职业选手或达到职业选手潜质的棋手并不多，“作为北京棋院，我们还是要立足本土，发现苗子，陈耀烨就是13年前发现的苗子。为了改变这个现状，我们计划在明年建立一支丙级队，同时建立一支少年队，形成梯队模式，给小棋手更多锻炼的机会。这不会是三年五年就能见效的，新的陈耀烨不会马上出现，但是现在必须有人挖井、种树才行。如果不做，三五年后一点成长的希望都没有了”。

　　今年的围甲竞争非常太激烈，围甲前冠军上海队降级，李世石所在的广西队降级，重庆和北京惊险保级。现在很多围甲队的赞助比北京队高很多，数百万级别的队伍有好几支，优秀的棋手也因此被吸引过去。北京这几年阵容稳定，换句话说，就是没有太多资金去追逐更优秀的棋手。李毅坦言，短期内这种局面难以改变，明年的围甲依然会很艰难。

　　□风貌改革

　　国象队风建设不是空谈

　　近几年，北京棋院的国象一度非常危急，还曾出现与爱国者的赞助纠纷。目前，国际象棋在北京棋院三项棋的联赛俱乐部中赞助金额最少，只有几十万，在联赛中横向比也在前列，但今年的战绩却非常突出，获得了映美杯甲级联赛冠军，也是联赛有史以来第一个四冠王。

　　对于目前的状况，北京北奥队队内的老大姐、队员兼教练的赵雪坦言：“作为我们棋手而言，还是希望在棋上去说话。直观的待遇其实没有什么可比性，我们还是自己跟自己比吧。在李院长和安老师的努力下，已经是一年比一年好了。我们不去抱怨什么，要通过自己的努力去改变，今年这个成绩我们还是比较争气的。”

　　领队安燕龙表示：“团结是我们今年能拿冠军的最大法宝，待遇方面不是不重要，但是绝不是唯一的。队风的建设不是空谈的，我们要求棋手必须统一着装，必须无条件接受媒体采访，这在联赛开始前已经明确写在队规里了。待遇方面，在可能的范畴内，我们会给队员最好的条件，明年也在有所改善。”

　　□管理改革

　　借鉴经验还需循序渐进

　　北京象棋队以往也是国内劲旅，多次夺得全国冠军，但随着近几年王天一的“出走”，队伍状况不佳，今年也在最后阶段惨遭降级。中信北京围棋队虽然没有拿到过全国冠军，但是也培养过多位世界冠军，然而今年在倒数第二轮才确定保级。

　　李毅认为，从管理方式上，这两支队还处于师傅带徒弟这种比较传统的方式。目前，李毅在用国际象棋队做试点，希望摸索出一套比较符合现阶段情况的管理方式，“我曾考虑将国际象棋队的经验做推广，但也担心这套管理方式是否适合另外两支队伍。这些队伍有共性也有个性，肯定有很多可以借鉴的地方。但是，我们还是要循序渐进，不会立即在另外两支队伍全面推广”。

　　据了解，围甲和象甲两支

　　俱乐部的赞助都在百万级别。李毅认为，这两个项目影响面要更广一些，工作也会更困难一些，但是不管多困难，必须改变，如果不改变就没有出路，“象棋降级是我完全没有想到的。我来(珠海)之前主要做的工作是去亡羊补牢，跟主管象棋的张强院长去赞助商那里做了汇报和沟通，力争先稳住赞助，明年再卷土重来”。

　　□市场改革

　　搭建好平台让别人赚钱

　　谁都知道业余比赛和培训市场是赚钱的途径，但对于李毅和北京棋院来说，他们并不想“赚钱”。李毅解释道：“我们单位是公益一类的事业单位，可以不考虑盈利问题，我们也不能赚钱。但是，我们面对的又是个盈利的群体，如果这个项目不让它盈利，它肯定发展不起来。我们要做的就是规范市场，做好有序和适度的管理。”

　　李毅总结道，管理、引导、约束和规范八个字，其中规范是最难做到的。李毅透露，目前各界反映最多的还是社会上一些培训机构在比赛中有不规范的行为，或者存在相互诋毁的情况。由于很多比赛不是北京棋院组织的，而是俱乐部之间搞的比赛，这就给北京棋院出了难题——在没有赛事审批权的情况下，如何监管、指导这些行为。李毅称，目前他们只能通过比赛定级、发放相关的认证证书、明察暗访的评估等，尽可能地去规范市场行为。

　　李毅表示：“我们就是要告诉社会各界，北京棋院想把市场规范好，让他们赚钱，而不是我们赚钱。”李毅透露，他们正在做的一个项目，就是利用新媒体资源在搭建一个APP平台，给社会大众和培训机构做一个桥梁，“我们不收费，纯提供服务。还是那句话，我们把市场做好，让别人赚钱，这是我们的职能”。