湖北日报讯今年以来，汉南区地税局认真开展绩效管理工作，以绩效管理为有力抓手，促进各项工作全面开展。

　　一是以绩效通报促工作落实。该局实行绩效周通报制度，每周通报考核得失分、加减分及指标完成进度情况，以“树形图”明确部门责任、以“进度表”督促倒排工作时限，推动各项重点工作按考评要求高标准落实。

　　二是以绩效反馈促问题整改。该局每月对指标未完成或存在风险的部门开展绩效反馈，分析未完成原因，研究整改措施，及时改进，帮助各部门查漏补缺，提升工作的连贯性和完整性。

　　三是以绩效加分促效率提升。该局不断完善绩效加分计划，并将绩效得分情况与工作考评挂钩，在保证各项绩效指标高标准完成的同时，有效提高了干部的工作积极性，推诿、拖延现象明显减少，整体工作效率进一步提升。