本报南宁讯（记者/杜蔚涛）面对钢铁行业形势持续恶化、企业运营成本大幅上升的严峻形势，柳州钢铁（集团）公司（以下简称柳钢）通过持续优化内部管理，实施低成本战略，扭转生产经营被动局面，在行业寒冬实现了生产经营活动的有序开展。

　　据了解，由于当前我国钢铁行业整体萎靡，钢产品价格一路走低，作为原材料的矿价格却在经过低位后强劲反弹，与钢价处于严重倒挂状态。上半年钢材产品价格每吨同比跌1000～1200元，最低品种跌至1900元/吨左右，创30年来新低，但铁矿石、煤等原燃料价格跌幅有限。加之物流成本高涨、环保呈现高压态势，公司的生产经营面临重重困难。此外，银行利率市场化后企业融资成本上升，铁路运费上涨迅猛等更是使企业雪上加霜。

　　为使企业平稳度过行业寒冬，柳钢采取了一系列有力措施促发展。

　　灵活调整生产节奏，抓好全员降成本工作。根据市场形势变化，柳钢灵活调整生产节奏，确保生产稳定、低耗、高效；深入实施低成本战略，进一步挖掘各工序的降成本空间，力争完成全年28亿元（含多元产业）的降成本策划目标。强化资金运作，降低融资成本，力保资金链正常。进一步加大成本考核力度，重新修订完善经济责任制考核机制，使今年的责任制指标更加精简、严格，突出以成本为主，轧材成本占设计薪资总额比重达70%，铁前系统及采购部门成本占薪资比重达90%，进一步激励全员参与降成本工作的积极性。

　　提升内部管理水平，促进公司转型升级。为推动转型升级发展，柳钢构建了一整套针对财务、招投标、投资、采购等关键业务环节的全面风险防控体系，并着力推进TS16949汽车用钢质量管理体系建设，提高柳州汽车城的汽车用钢市场份额，加快品牌发展战略步伐。

　　加大开放合作力度，营造健康发展环境。柳钢一方面加强与钢铁行业相关的高校和科研机构合作，实施新的工艺、项目，有力助推企业转型发展。另一方面加大与区内银行和大企业集团的合作，实现强强联合，共同发展；运用网上电子商务交易平台实现钢材产品网络销售，目前规模初具，月销量已达5万吨-7万吨，效益好于传统销售模式100元/吨左右。

　　为做强多元产业，打造新的经济增长点，柳钢积极开拓金融领域业务，大力发展房地产、资产管理、钢材深加工、国际贸易、物流运输、健康养老、能源环保、绿色种养殖等多元产业，努力打造新的经济增长点，在已投资60亿元环保资金的情况下，今年在建或拟开工建设的节能减排项目总投资约达11亿元，推进柳钢尽快实现绿色可持续发展。