新华网上海９月２３日电　题：小卡片　大平台——上海学校体育场馆开放“桃浦模式”调研（下）

　　新华社记者朱翃　树文　曹剑杰

　　一张小小的健身卡，就可以让居民在社区附近的校园场地进行锻炼；同时，这张健身卡可以实时记录持卡人的健身信息，并且还有第三方为持卡人提供意外伤害保险。

　　就是这样一张实名制的健身卡，不仅成为上海桃浦镇居民的“宝贝”，同时也是第三方体育公司的“宝贝”，更是当地镇政府、体育局的“宝贝”。当互联网、大数据联手校园场地开放，无论是居民、运营方还是主管部门，都从中受益。

　　“桃浦模式”中的第三方体育公司利用“互联网＋”模式，定期为居民进行体质监测，把居民健身次数、频率、质量与体质监测结果相结合，为居民科学健身提供依据和建议，为相关部门提供科学数据。同时，他们与体育局等上级主管部门联动，利用“我要运动”系统的ＡＰＰ，充分整合“体育社会指导员”资源，为居民提供技术支持。

　　“以前基层政府谈抓好全民健身，其实还是有些盲目的，主要原因是对具体的健身数据并不是太清楚，”桃浦镇社会事业发展办公室主任曾辛介绍说。“随着我们引进专业的第三方，通过一张健身卡完成了大数据的搜集和整理，以后如何推动社区全民健身我们就可以有的放矢。”

　　在桃浦镇８所实现场地开放的学校里，通过８个月的累计数据分析，曾辛已掌握桃浦地区居民健身的基本情况。“８个月共办卡１３３２７张，其中男性８０９４张，女性５２３３张。从年龄段来看，男性５５岁以上最多，有３４０３人；女性是５５岁以上最多，达到２６０７人，说明进入校园场地锻炼的主体是中老年人。而在１８．８万的健身人次中，男性占比高达６８．５％，说明我们桃浦镇中老年男性的锻炼更为积极。”

　　曾辛向记者介绍：“其他包括每个学校的人数分布，每个时段的人数分布等，都有助于我们更有针对性地添置运动设施、安排时间或场地，来契合老百姓的需求。”

　　上海普陀区体育局局长蒋莺同样对收集的大数据称赞有加。“作为基层的体育主管部门，我们以往很多的数据都是一年才收集一次，而现在社会的发展变化是很快的，一年前的数据对我们来说是很新的，但对老百姓、对实际情况来说其实是有变化的，”蒋莺说。“专业第三方的这套数据采集模式，通过一张小小的健身卡，可以实时、动态地掌握社区居民的健身数据。如果将来扩大到一个区乃至一个市，这样的数据样本规模能带给我们的参考性和指导性将更加有效。”

　　另外，对于基层政府，这个平台还可以发挥一些意想不到的作用，已超越了单纯的体育范畴。

　　“比如一些政府的数据调查甚至服务等，以前往往要找到各个街道，硬性叫人派人来，”桃浦镇副镇长方元升说。“现在有了这套模式，寻找数据对象，整合数据资源都更加方便、有效而且真实了。”

　　对居民来说，他们还可以得到更多的信息化服务。第三方公司表示，他们会继续开发居民系统页面，为居民定制个人的健身次数、频率、质量和健身信息推送功能。

　　对于负责校园场地开放运营和管理工作的第三方公司来说，健身卡背后的数据更是意义重大。该公司总经理吴明元告诉记者：“有些地方来谈合作事宜，我说我哪怕免费给你使用我的后台系统都可以，但我一定要掌握这些数据，这是我们作为第三方、作为专业体育公司安身立命之本。”

　　吴明元告诉记者：“目前企业运营校园场地开放，其实是亏本在做。以桃浦镇为例，每年大概明面上要亏损几十万，还没有计算平台开发成本，只有达到更大规模后，才有持平或微利的可能。之所以亏本也要做，是希望掌握和整理更多更详细的居民健身大数据，对政府未来解决器材不足、场地短缺、场馆分布不均等都可提供合理意见，大数据本身就是金钱。当然，互联网广告也有一定的盈利。”

　　吴明元相信，政府服务外包是大趋势，他们对“桃浦模式”的未来充满信心。

　　蒋莺则表示，他们希望通过各方努力，在不久的将来，将专业第三方细心、锻炼的群众开心、学校校长老师安心、政府部门放心的“桃浦模式”，扩展为“普陀模式”、“上海模式”，这样，全民健身事业将取得更大进展。