对坚持在农村工作、表现出色的大学生村干部，应在评优评先、干部提拔任用上优先推荐、重点考虑

　　笔者近日听家乡的村干部反映，上级给村里派遣了几个大学生，却很少见他们下到村里工作，原因是被乡里留在机关做事。

　　出现这样的情况，原因有以下几个方面：有些村干部觉得村里的吃住条件不好，单独给大学生村干部“起火开灶”，经济上不划算，不愿意让他们来；有的乡镇干部认为，村民们平常都是“关门闭户”过自己的日子，大学生村干部在村里能做的事情不多，还不如留在乡镇机关锻炼，也可以缓解一些乡镇人手紧缺的问题；有的大学生村干部认为乡镇机关的工作条件相对较好，而且离领导比较近，更有利于自己的职务升迁，把“留乡镇”当作一种待遇，根本不想下到村里去。

　　村里到底需不需要大学生村干部呢？从新农村建设的实际来看，其实是很需要的。比如，发展现代农业需要尽快让农村实现信息化，对农村各类信息的归纳总结需要懂电脑的人才，而大学生村干部一般都能胜任这项工作；利用在高校学到的知识，大学生村干部还可以向农民宣讲政策、传授技术，帮助他们发展生产；大学生村干部思想活跃，可以组织引导农民开展形式多样的文体活动，推进农村精神文明建设，等等。而从大学生村干部的角度来看，他们大多也想到农村基层一线去为老百姓做点实事。“下不去”的现状，让一些大学生村干部感到困惑。

　　笔者以为，要让大学生村干部“下得去”，首先应在选拔方面下功夫。比如，相关部门应采取“驻村见习”等方式，让基层干部群众与大学生村干部进行双向选择，从而挑选出适合基层一线工作实际的人才。其次，要在生活上安顿好大学生村干部。根据实际情况，上级部门应尽量安排他们与当地村干部或农民同吃、同住、同劳动，让他们尽快熟悉农村基层的情况，进而提升服务“三农”的本领。

　　与此同时，相关部门应建章立制，对大学生村干部的使用进行严格管理。要严禁乡镇或其他部门单位随意借调大学生村干部；对确有需要进行多岗位锻炼的，应按既定程序报批，并限制借调期限。要把大学生村干部在村工作情况纳入乡、村二级工作考核内容；对坚持在农村工作、表现出色的大学生村干部，应在评优评先、干部提拔任用上优先推荐、重点考虑，这样才能让大学生村干部“下得去”、干得好，使之真正成为服务农村经济社会发展的行家里手。