程君

　　经过多年的努力，如今清城区企业文化建设取得了一定的成效，形成了一批各具特色的优秀企业文化典型，为构建和谐劳动关系、提升企业软实力、促进企业发展发挥了不可替代的作用。但与发达地区相比，全区企业文化建设特别是民营企业文化建设总体上还存在着认识和重视不够、特色不够鲜明、与企业的生产经营活动结合得不够紧密等情况。

　　对此，笔者认为，有关部门应及时成立企业文化建设工作领导小组，由一名区领导任领导小组组长，宣传、统战、工信、工商联、总工会等相关职能部门负责人为小组成员，负责全区企业文化建设的组织协调工作。并出台推进全区企业文化建设的指导性文件，明确相关单位、部门的企业文化建设职责、任务、要求以及各企业的文化建设责任。通过完善企业文化建设的运行机制，从而形成党委和政府引导、企业老总挂帅、企业班子协力、企业全员参与的企业文化建设局面。

　　为推进企业文化建设，营造企业文化建设氛围，相关部门和企业可通过举办专题培训班、交流研讨会、主题论坛、报告会、远程教育和组织外出学习考察等形式，对企业的管理者和负责指导企业文化建设的有关部门人员，进行企业文化建设方面的知识培训，引导他们全面把握企业文化建设的内涵和要求。

　　毋庸置疑，文化活动对于企业文化建设具有重要的影响和推动作用。在此，建议有关部门和单位结合企业文化建设需要，引导企业开展“关爱员工”、“爱心互助”、“文化展演”以及创建“学习型、创新型、和谐型、诚信型”企业等活动，经常组织员工开展技能比赛、征文、书画、摄影、演讲、歌咏、球赛等健康向上的业余文化活动，增强员工的凝聚力和向心力，从而推进企业文化建设深入持久地开展。

　　为建设具有时代特征、特色鲜明、内涵丰富的清城企业文化，一方面有关部门和企业要加强对员工的人文关怀、人性化管理和心理疏导，依法保障员工合法权益，努力解决员工的生产、生活和福利待遇问题，进一步形成企业与员工之间的和谐关系，增强员工对企业的认同感、归属感、自豪感和责任感。另一方面，要注重培育企业文化建设先进典型，如每年召开一次企业文化建设工作经验交流会，挖掘、选树、表彰、宣传本地一批先进企业文化典型，并在会上评选出一批企业文化建设示范单位、品牌文化建设优秀企业、企业文化建设突出贡献人物，使广大企业和员工认知、认同和接受企业文化，从而更好地激发员工的积极性、创造性特别是团队精神。