今年32岁的陈亚双毕业于黑龙江中医药大学制药工程系，2007年进入通化万通药业后，这个初出茅庐的大学生，凭着自身的执着追求，在短短8年时间里，从一名普通的挑药工人成为吉林万通药业集团高管。他就是永不停息的探索者——陈亚双。

　　大学毕业刚进入药厂时，陈亚双只有一个念头，那就是好好干活。筛药、挑药，陈亚双样样干得好，制药工程专业出身的他，始终将自己摆在一个学习者的位置上。

　　“念了10多年的书，应该用知识来证明自己不仅仅只会干粗活。”此时，恰逢企业引进了6套热回流提取机组，因为不懂技术，产能并没有得到提高，先进的设备只能当做普通设备使。陈亚双找到了证明自己的机会，“我发现这个机组跟我所学专业有一定的相似，就开始研究，经过3至5个月时间，充分的进行分析和论证后形成了一篇论文。”

　　这篇论文，引起了集团董事长的注意，董事长几次找他谈话，支持陈亚双搞实验。可开始的半年，一直失败。“一罐大概的成本都是两三万元，一气儿失败了三十多灌，在失败的过程中，董事长还支持我，我就顶着失败的压力成了这个项目负责人，我当时就一个念头，做人做事一定要画个完美的句号。”

　　凭借不服输的干劲儿，陈亚双在通化师范学院招了8名大学生，成立了大学生热回流突击小分队，刻苦钻研热回流提取工艺。3个月后，陈亚双终于把活儿干透亮了。有了新工艺，仅用了3个月，就把企业全年的生产任务给干空了，产能足足提高了4倍。

　　创新，永无止境。陈双亚并没有停下探求的脚步。

　　2010年，担任车间主任一职的陈亚双开始研究药渣中酒精回收、中药浸膏干燥、粉碎、中药材处理等创新项目，为公司节约资金近百万元。“中国中药生产缺乏工程数据，缺少标准化、规范化，所以，我们确立了要发展一条智能化工厂的道路。”

　　2012年，已经成为药业副总经理的陈亚双又带领团队着手进行企业“工业化4.0”改造，即对中药品生产实现机械化、自动化、数字化和智能化改进。经过三年的努力，现在已经对4台提取罐进行自动化改造并取得成功。到今年底，企业提取车间和制剂二车间将实现机械自动化、智能化生产，实现万通药业集团首次“工业4.0”模式样板车间。万通药业董事长潘首德说，他的创新成果对企业来说可不得了，算个账，每年能为企业节省四千万元左右。”