每天都热情开朗的同事魏姐,今天早上似乎有心事,一直闷闷不乐,她告诉我七点多钟,自己在路上骑车,还没到单位,就被一位领导批评了,原因是交给领导的材料里一个数字应该是20元,错写成了10元。

　　听到魏姐这样的“遭遇”我也有点替她委屈,因为昨天她一直没有闲着,上午陪老同志座谈参观,午饭时间才回到单位。下午好几位领导打电话交代事情让她处理,电话基本上没有停过。批评她的领导也安排了两篇汇报稿和三个口头任务要求,都是当天完成,直到下午五点下班她还没做完,加班一个小时才勉强可以歇下来吃饭。晚上还要带“家庭作业”回家。

　　对我而言,这也是学习处理上下级关系的一节课。作为下属,尤其是分管领导不止一个人的时候,要学会按照先后顺序把每件事情有轻重缓急地完成,多项工作同时开展也需要调节工作节奏。如果实在有完成困难,一味地唯命是从会让领导误认为你能顺利完成,出现问题时可能会被批评。比较好的处理方法是与上级多沟通,遇到领导情绪不好发火时,也要学会自我排解,尽可能少地对其他工作产生负面影响。

　　处理领导事务的部门,常常是整理材料、写汇报文章、制定表格、协调各部门关系等,这些工作的成绩不像村镇办、农办、经办等容易看到成果。大多数时间坐在办公室看起来比较舒服,但其实也十分忙碌,配合领导完成工作,这些事情并不比在外面跑要轻松。

　　我时常会看到党政办的同事因为一篇文章写得好,被领导表扬时的那种兴奋的满足感,他们的动力大部分就来源于此。