5月初，海尔智能空调全面接入苏宁云，这是海尔智能空调的又一个跨界合作。无独有偶，在海尔智能空调接入苏宁云后，美的也宣布携手苏宁推出智能计划。另据媒体记者爆料，喊出向互联网转型的格力，正频繁与360接触，主题依旧是智能空调。种种迹象显示，中国空调业即将迎来一次大洗牌。

　　高库存让国内的空调制造商们如坐针毡。去年十一黄金周，格力、美的、奥克斯等空调品牌纷纷扛起降价大旗，试图用经济杠杆清理库存，但效果并不理想。然而与此同时，智能空调迎来了井喷式增长。有专家称，在过去的一年里，智能空调销量增长300%，未来仍有很大的增长空间。一边是传统空调的滞销，一边是智能空调销量的井喷式增长。在智能家居大潮之下，空调市场洗牌已成定局。

　　当下空调高库存的隐患，并非简单的市场受挫，而是国内空调市场多年积累下的顽疾。一直以来，国内空调制造商都沉迷于市场份额争夺战中。2013年10月，变频空调新能效标准（APF标准）正式实施，以格力、美的为代表的空调制造商遭遇了一次小劫难。

　　再看技术变革方面，十年前，日本和欧美市场的变频空调技术已经成熟，国内才开始研究变频空调技术。准确地说，在过去十年时间里，国内空调制造商都在为争夺市场份额而活。接连不断的价格战，是各大空调品牌抢夺市场的表现。

　　不可否认，格力和美的是国内空调市场的两大巨头，但在高端市场却依然是大金、三菱重工等日系品牌的天下。一味追求规模，让格力、美的们迷失了自己。在去年，美的曾经召开了两场规模空前的智能家居发布会。时至今日，美的并没有相应的产品上市。格力与小米对赌之后，推出了格力手机，在智能家居的布局仍然是纸上谈兵。追根溯源，格力和美的，都在乎的是空调市场第一和第二这个位置。

　　相比之下，市场份额较弱的海尔，在创新方面的步伐更大一些。从喊出向互联网转型的口号，到推出成熟的智能空调产品，并构建基于互联网思维的互联网工厂，海尔的转型步伐还是很快的。与美的停留在战略口号的做法相比，海尔的转型更实际。

　　在互联网时代，空调制造商们要利用好互联网平台，洞察用户需求，并以此确定转型的方向。在空调市场的这一轮洗牌上，空调制造商面临产品、销售渠道、供应链的全方位变革，要实现这些变革，唯有靠技术创新。

　　（贾敬华/《中国产经新闻报》）