当不少人还在为天津权健冬窗花5亿引强援而惊呼不已的时候，这些“天价”引援的实际操盘者——权健集团董事长束昱辉却异常冷静。

　　“我们是新成立的球队，是小兄弟，投入自然会大一些，”日前在权健新赛季壮行会上束昱辉谦虚回应。但谁都知道，巨额投资的背后，是权健的足球雄心——摘取中甲冠军，升入中超，并尽快打入亚冠联赛。

　　“我是20多年的资深球迷，懂得球迷对足球的需求，也通过走访、考察、学习，基本掌握了俱乐部的运行和发展规律。对于冲超，我们已经准备好了，”束昱辉自信满满。

　　但实际上，这位“要么不做，要么做最好”的老板，在之前的多次采访中仍透露出对中甲、对中国足球的诸多困惑。

　　二级联赛如何吸引国脚？

　　虽然引入了国脚孙可和前国脚赵旭日、张鹭，但束昱辉似乎仍不满意，认为在当前形势下，二级联赛要想吸引国脚加盟实在太难。

　　“孙可就是一个很现实的例子，作为国脚，他担心到中甲踢球后被国家队排除在外。最终我们用优秀的教练团队、大牌外援、宏伟规划打动了他，当然高薪和人情因素也发挥了重要作用。”束昱辉认为，国家队的用人机制应该调整，在选人时应看球员的实力，而不是看他属于哪个联赛。

　　谁来关注中甲？

　　随着重金投入和大牌外援到来，中国足球屡屡成功“抢头条”。但在束昱辉看来，热闹是属于中超的，中甲依然很落寞。

　　束昱辉说，公众对足球的关注，很大程度上要通过媒体，但如今媒体铺天盖地报道的都是中超的消息，很少有中甲的报道。当然，媒体有自己的规律，要有看点，要有关注度，这就需要中甲提升自身的实力和影响力。

　　权健俱乐部通过巨资引名帅、引外援，多次成功吸引眼球，但束昱辉认为这并不是常态，中甲要提高关注度，在当前需要加强策划和市场推广。另外，电视转播的平台和渠道应该扩大，转播信号的制作要更加专业、精良。

　　资金链会不会断裂？

　　在中国足球热的带动下，不少中甲俱乐部也进入烧钱模式，为成功冲超，纷纷上演“军备竞赛”，束昱辉直言，不理性的投资潜藏风险。

　　“中甲的很多球队，别看他们个个喊冲超，但如果没有思想准备和持续的资金支持，即使冲上去也就呆一两年的时间。现在的中超球队中，就至少有6支球队资金跟不上，”束昱辉说。

　　他认为，中国足球俱乐部的命运完全掌握在市场上，而俱乐部投资多来自于房地产，一旦房地产行业形势不好，就将危及俱乐部和球员的利益。

　　为确保投资的稳定性，权健创建了自己的“诺贝尔基金”。束昱辉说：“我们在银行存入一笔足球发展资金，哪怕我们企业经营出现任何困难都不能动用，这笔资金的利息都会用于足球发展。”他说，要维持权健目前的投资规模，该“诺贝尔基金”的规模会在50亿元左右。

　　中甲应继续扩军

　　虽然中国足协有计划在2017年将中甲扩军至17支，但恐怕要在中国职业足球联盟成立后才可能实现。即便实现了，在束昱辉看来，扩军力度还远远不够。

　　“我们的职业联赛应该学习足球发达国家的金字塔模式，在合理确定顶级联赛球队数量的情况下，二级、三级、四级联赛的球队数量应逐级增加，甚至是成倍增加。”束昱辉称，目前中超球队是16支，中甲球队就应该是32支，这样中国足球的底盘才会越来越大，根基才会越来越稳。只有“基座”和“底盘”筑牢了，中国足球才不会头重脚轻。

　　中甲俱乐部急需“减负”

　　权健在引援方面看似“挥金如土”，一副“土豪”形象，但对一些不合理的税费支出却显得“斤斤计较”。

　　天津松江俱乐部(权健俱乐部前身)前总经理李微奇说，由于税费多、成本高，使不少俱乐部经营困难。一度，生存困难的中甲成为假球和黑哨的温床，圈里就流传着一句中甲球队“上半年卖艺赚分保级，下半年卖身赚钱生存”的潜规则。

　　据介绍，几年前，税务部门和体育部门就到俱乐部调研，大家都以为会对俱乐部有税金上的优惠，但一直“光打雷不下雨”。

　　李微奇说，单单球场的安保费用，对于很多中甲俱乐部都是一笔不小开支。上个赛季，权健收购松江后，到现场看球的球迷增多，安保级别就需要提高，安保费用也从过去的一场5万增加到15万。另外，还需要配备X光机安检门、安检探头等，总费用超过100万。(完)

　　新华社天津3月11日体育专电 题：老板的困惑

　　新华社记者张泽伟 公兵