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权健高层:中甲应继续扩军 二级联赛引国脚太难
2016-03-11 10:20:02
 

  当不少人还在为天津权健冬窗花5亿引强援而惊呼不已的时候,这些“天价”引援的实际操盘者——权健集团董事长束昱辉却异常冷静。

  “我们是新成立的球队,是小兄弟,投入自然会大一些,”日前在权健新赛季壮行会上束昱辉谦虚回应。但谁都知道,巨额投资的背后,是权健的足球雄心——摘取中甲冠军,升入中超,并尽快打入亚冠联赛。

  “我是20多年的资深球迷,懂得球迷对足球的需求,也通过走访、考察、学习,基本掌握了俱乐部的运行和发展规律。对于冲超,我们已经准备好了,”束昱辉自信满满。

  但实际上,这位“要么不做,要么做最好”的老板,在之前的多次采访中仍透露出对中甲、对中国足球的诸多困惑。

  二级联赛如何吸引国脚?

  虽然引入了国脚孙可和前国脚赵旭日、张鹭,但束昱辉似乎仍不满意,认为在当前形势下,二级联赛要想吸引国脚加盟实在太难。

  “孙可就是一个很现实的例子,作为国脚,他担心到中甲踢球后被国家队排除在外。最终我们用优秀的教练团队、大牌外援、宏伟规划打动了他,当然高薪和人情因素也发挥了重要作用。”束昱辉认为,国家队的用人机制应该调整,在选人时应看球员的实力,而不是看他属于哪个联赛。

  谁来关注中甲?

  随着重金投入和大牌外援到来,中国足球屡屡成功“抢头条”。但在束昱辉看来,热闹是属于中超的,中甲依然很落寞。

  束昱辉说,公众对足球的关注,很大程度上要通过媒体,但如今媒体铺天盖地报道的都是中超的消息,很少有中甲的报道。当然,媒体有自己的规律,要有看点,要有关注度,这就需要中甲提升自身的实力和影响力。

  权健俱乐部通过巨资引名帅、引外援,多次成功吸引眼球,但束昱辉认为这并不是常态,中甲要提高关注度,在当前需要加强策划和市场推广。另外,电视转播的平台和渠道应该扩大,转播信号的制作要更加专业、精良。

  资金链会不会断裂?

  在中国足球热的带动下,不少中甲俱乐部也进入烧钱模式,为成功冲超,纷纷上演“军备竞赛”,束昱辉直言,不理性的投资潜藏风险。

  “中甲的很多球队,别看他们个个喊冲超,但如果没有思想准备和持续的资金支持,即使冲上去也就呆一两年的时间。现在的中超球队中,就至少有6支球队资金跟不上,”束昱辉说。

  他认为,中国足球俱乐部的命运完全掌握在市场上,而俱乐部投资多来自于房地产,一旦房地产行业形势不好,就将危及俱乐部和球员的利益。

  为确保投资的稳定性,权健创建了自己的“诺贝尔基金”。束昱辉说:“我们在银行存入一笔足球发展资金,哪怕我们企业经营出现任何困难都不能动用,这笔资金的利息都会用于足球发展。”他说,要维持权健目前的投资规模,该“诺贝尔基金”的规模会在50亿元左右。

  中甲应继续扩军

  虽然中国足协有计划在2017年将中甲扩军至17支,但恐怕要在中国职业足球联盟成立后才可能实现。即便实现了,在束昱辉看来,扩军力度还远远不够。

  “我们的职业联赛应该学习足球发达国家的金字塔模式,在合理确定顶级联赛球队数量的情况下,二级、三级、四级联赛的球队数量应逐级增加,甚至是成倍增加。”束昱辉称,目前中超球队是16支,中甲球队就应该是32支,这样中国足球的底盘才会越来越大,根基才会越来越稳。只有“基座”和“底盘”筑牢了,中国足球才不会头重脚轻。

  中甲俱乐部急需“减负”

  权健在引援方面看似“挥金如土”,一副“土豪”形象,但对一些不合理的税费支出却显得“斤斤计较”。

  天津松江俱乐部(权健俱乐部前身)前总经理李微奇说,由于税费多、成本高,使不少俱乐部经营困难。一度,生存困难的中甲成为假球和黑哨的温床,圈里就流传着一句中甲球队“上半年卖艺赚分保级,下半年卖身赚钱生存”的潜规则。

  据介绍,几年前,税务部门和体育部门就到俱乐部调研,大家都以为会对俱乐部有税金上的优惠,但一直“光打雷不下雨”。

  李微奇说,单单球场的安保费用,对于很多中甲俱乐部都是一笔不小开支。上个赛季,权健收购松江后,到现场看球的球迷增多,安保级别就需要提高,安保费用也从过去的一场5万增加到15万。另外,还需要配备X光机安检门、安检探头等,总费用超过100万。(完)

  新华社天津3月11日体育专电 题:老板的困惑

  新华社记者张泽伟 公兵


编辑:小微

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来源 | 新华网

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