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中部战区司令员:抓联合作战决不能整天坐办公桌前
2016-03-10 08:59:00
 

  联战联训:胜战必由之路

  ——军队人大代表谈联合作战

  今年2月1日,习主席向五大战区授予军旗并发布训令,强调建立东部战区、南部战区、西部战区、北部战区、中部战区,组建战区联合作战指挥机构,是党中央和中央军委着眼实现中国梦强军梦作出的战略决策,是全面实施改革强军战略的标志性举措,是构建我军联合作战体系的历史性进展,对确保我军能打仗、打胜仗,有效维护国家安全,具有重大而深远的意义。习主席还特别指出:“各战区要高效指挥联合作战,落实军委赋予的指挥权责,按照平战一体、常态运行、专司主营、精干高效的要求,推进指挥能力建设,理顺指挥关系,强化联合指挥、联合行动、联合保障,扎扎实实组织部队完成日常战备和军事行动任务。”

  未来作战,重在联合,胜在联合。开展联战联训,是打赢信息化战争必由之路,这是与会军队人大代表的共识。

  站在新的历史起点上,如何在各自工作岗位上坚决落实习主席训令?连日来,记者采访了几位来自战区和军种的军队人大代表,听听他们怎么说。

  观念上的变革仅仅是开始

  ●不能双腿迈进了新体制门槛,脑袋还留在外边

  ●如果两种体制的工作思路都一样,那就是失败

  ●战争形态和作战样式变了,战场观必须跟着变

  【中部战区副司令员兼参谋长李凤彪代表】我们要在工作实践中坚决落实习主席训令。这一轮深化国防和军队改革,重点是对我军组织形态的重塑,解决的是“脖子”以上的问题。虽然“四梁八柱”搭起来了,但观念上的变革还没有结束。

  我原来是军区参谋长,现在兼任战区参谋长,别看只有一字之差,但完全属于两种不同的体制。如果两种体制“参谋长”工作思路都一样,那就是失败。

  一个人接受新观念不难,难的是抛弃旧观念,不能双腿迈进了新体制门槛,脑袋还留在外边。举个简单的例子:战区是专司主营打仗的,心思就应该完全扑在研究打仗、谋划打仗、准备打仗上,不能老想着派个工作组去检查督导战区内的部队,因为那是军种的事,已经不在你的职责范围了。

  【中部战区司令员韩卫国代表】我们的思想观念必须尽快从四总部体制、从大军区体制、从大陆军体制转过来。在被任命为中部战区司令员那一刻,我就在思考一个问题:今后抓联合作战,我的岗位在哪里?决不能整天坐在办公桌前批文件、写材料,而应该身穿迷彩服、脚蹬作战靴扎进指挥所,坐在指挥席上推方案、拟命令。

  【西部战区副司令员兼参谋长戎贵卿代表】组织筹划联战联训,最重要的是树立新的战场观。以前当军长组织部队参加联合训练时,管好自己的“一亩三分地”就行。现在坐在指挥席位,面对的都是各种军情、空情、边情、社情、网情、敌情。这形象地说明未来作战是立体作战、全维作战、一体作战,战争形态和作战样式变了,战场观必须跟着变。

  按战训一体要求搞好顶层设计

  ●将来打什么样的仗?这是首先要解决的问题

  ●真正的战争,发生在战争之前

  ●联战联训也要突出“中国特色”

  【中部战区副司令员兼参谋长李凤彪代表】战区是管打仗的。所以,联战联训首先要解决的问题是,将来打什么样的仗。

  曾几何时,有的人言必称海湾战争、伊拉克战争等,殊不知这些战争已经离现在很多年了。世界上没有两片相同的树叶,也没有两场完全一样的战争,如果说有什么借鉴意义的话,那就是贯彻其中的设计思想。

  其实在开打之前,美军就已经设计好了,打什么、怎么打、打到什么程度,都有一张“图纸”。然后再按这张“图纸”设计训练,制订部队训什么、怎么训、训到什么程度的“施工图”。“真正的战争,发生在战争之前”,抓联战联训必须贯彻这样的理念,把每个战区将来打什么仗等问题研究透,按战训一体的要求设计战争、引领训练。

  【东部战区副司令员孙和荣代表】这样的顶层设计必须是超前的,与我国国家安全需求相适应。不能嘴上说的是明天的战争,实际准备的是昨天的战争。

  战争的最高艺术是“你打你的,我打我的”,联战联训的最高境界何尝不是如此?记得一位外军将领曾明确表示:不怕中国人跟着研制隐形战机……就怕他们走了一条与我们不一样的路。所以我们设计筹划联战联训也要突出“中国特色”,趟出一条具有“自主品牌”的胜战之路来。

  越是联合越要法治先行

  ●“体制联”已经实现,“机制联”还需加强

  ●联战联训要于法有据

  ●军种主建也要有联合思想

  【陆军参谋长刘振立代表】未来打的是联合作战。从目前的深化国防和军队改革看,联战联训“体制联”已经实现,“机制联”还需加强。越是如此,越需要法治先行。

  以陆军为例,作为联合作战的重要力量,融入联合作战体系、提升联合作战能力,关键在于用法治手段在几个方面求突破:

  一是“理论法规联”。建议聚焦使命任务,研究全新的信息化时代陆军作战理论,制定与联合作战法规相衔接的陆军战斗条令,编修新一代训练大纲和训练指导法,升级陆军作战指挥要则、行动协同规则、综合保障细则。

  二是“信息系统联”。建立上下一体的闭环工作机制,加强信息系统综合集成,使陆军真正融入联合大体系。

  三是“军事训练联”。建立新的组训机制,加大部队联合训练基础训练、专项训练比重,构设面向联合的训练内容体系。

  【东部战区副司令员孙和荣代表】联战联训要于法有据。在设计谋划联战联训过程中,理想的战区和军种关系我觉得应该是这样的:战区制定标准,军种提供“产品”;战区构建体系,军种提供模块。这就要求战区进行年度训练筹划时,要向军种开列“能力清单”,把任务部队训什么内容、训到什么程度、形成什么能力提前明确清楚,任务部队照单组织训练。

  【火箭军参谋长张军祥代表】虽然军种主建,但也要有联合思想、联合意识,牢固树立联合训练引领军种训练、军种训练服务联合训练的理念,切实把联合训练作为实战化训练的最高形式、检验实战能力的有效平台。同时还要主动与战区搞好作战问题的研究对接,推动作战需求向训练标准转化、作战任务向训练课目转化、战法向训法转化,进一步增强联战联训的针对性、实效性。所有这一切,都需要用规章制度加以确定和固化下来。

  ■本报记者 梁蓬飞


编辑:小微

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来源 | 解放军报

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