有人说,携程是上海的“互联网之王”——在盛大从美国退市、土豆和点评先后被同行竞争对手实质收购的背景下,上海互联网市场,的确只剩下携程“这棵大树”;也有人说,携程“犯错”,但也能及时“纠错”——机票事件显示了携程在平台监管上的责任,可随后,其又在第一时间推出了服务上的“六重保障”;还有人说,携程潜心与人口问题挂钩——细心的人会发现,携程去年曾举办过与人口相关的论坛,公司董事局主席兼CEO梁建章,本身也是国内的著名人口学专家。
除此之外?
可能还有个“标签”未被大家发现:深耕美国资本市场12多年时间的携程,实际上还是中概股中一位“低调的王者”。
这是因为,一方面,在奇虎360、聚美优品等公司进行“私有化”操作、甚至引起争议,在一些巨头公司为“O2O”战略挠破头皮、并一度担忧“美国资本市场不理解百度”之际,携程作为2003年12月就登录美国纳斯达克市场的公司,却始终坚持在这块市场,清晰地执行各个与旅游有关的战略,股权结构也一直相对稳定;另一方面,2003年上市至今,尽管市场经历了2008年金融危机、美国资本和律所持续多年地对中概股的大规模“做空”、2014年开始的中国经济增速的下滑等,但投资携程的回报率,仍非常可观——查阅万得资讯的数据,计算后复权的价格,上市12多年来,该公司的回报率接近40倍(携程初始发行价为18美元/股)。
2015年涨最多
2003年12月10日,纳斯达克市场人头攒动,年轻的梁建章、季琦、沈南鹏、范敏——他们后来被称为“携程四君子”,激动、兴奋。这一天,携程登录纳斯达克,初始发行价为18美元/股,开盘价为24.01美元/股,截至收盘,报收于33.94美元/股。在当时互联网“泡沫”刚远去的美国市场,携程第一天的交易数据引起了美联社等媒体的关注。
携程上市,也成为中国互联网圈的大事,因为,这家公司是继中华网、新浪、网易和搜狐后,第五家在美国上市的中国互联网企业。当时,互联网知名评论人方兴东撰文说,“这是任何一位关注中国互联网的人都值得回味的事情。”
或者,用老虎证券的总结就是:互联网企业的第二波上市潮,集中于2003年到2007年之间。这一期间,率先登场的是2003年底的携程,如今其成为了国内旅游行业最大的垂直门户。也就是说,中国互联网企业“第二波赴美上市潮”,恰恰就发轫于携程。
就像方兴东当初说得那样,2003年-2016年,携程这家公司,的确值得中国互联网业界“回味”。携程经历了高速发展、2008年金融危机对各个产业的打击、持续与竞争对手艺龙及去哪儿网的“纠缠”、创始人梁建章“二次回归”携程并进行“二次创业”……
与此同时,当年第一家赴美上市的中国互联网企业,却悄然退市,又悄然申请破产。这期间,中国互联网企业在资本市场也起起伏伏,随着股价变动,丁磊一度为首富,陈天桥随后“接棒”,紧接着,百度成为市场焦点,而后,就是美国律所和做空资本对中概股进行做空……
同样的,携程在资本市场也不断波动。比如,2015年高峰时到现在,携程股价跌去了20%。但从总的收益率看,携程又会排在中概股收益率的前列。
不得不提的是,尤其2015年,携程在中国实质上的“股灾”等压力下,股价涨幅还是排名第一。老虎证券COO杨珂稍早前发布了2015年最受关注的中概股。携程旅行网、去哪儿网和途牛旅行网三家上市OTA赫然在列。
其中,携程2015年全年的股价涨幅超过100%。
“中国最大的在线旅游公司,在今年10月26日跟百度交换得去哪儿投票权,从此在线旅游行业一家独大,携程一跃成为中国第五大美股上市公司,其2015年走势可算是中概最佳。”杨珂说。
为什么是携程
几乎翻番的股价,让不少人惊叹。这也让人发问:为什么2015年,携程的涨幅会冠绝中概股?
如果看懂携程的发展逻辑和梁建章的思路,可能不会再有这么多人惊讶。
第一,携程目前就一直在构建一个“更健康的旅游生态系统”。在这个“更健康的生态系统”内,携程进行了内部创新和创业——梁建章曾说,“过去几年,为长远进一步巩固携程行业领导者地位,我们在公司内外都进行了积极的投资。对内,为抓住旅游行业细分领域的发展机遇,我们孵化了多个新业务。”
对外,如梁建章所言,携程投资了一系列公司。比较典型的是:携程去年5月投资了艺龙旅行网、去年10月成为了去哪儿网的第一大股东,同时,在旅游产业链上的各个环节,都能看到携程的投资。另外,2014年时,携程还分别投资了同程网和途牛网。
实际上,这也是在“寒冬”论调下及中国整体旅游行业发展现状下,一个比较明智的选择。因为,首先,就像梁建章早前对环球旅讯说得那样,靠补贴烧钱的行业是不健康的,“我们的行业如果像滴滴快的、美团大众点评那样整合,那么烧钱会减少,行业的生态也会好一点”。
其次,知名旅游行业专家刘思敏也曾说,中国长期形容旅行社行业的词汇都是“散、小、弱、差”,传统旅行社行业集中度不高,甚至乱象丛生,陷入“该死的死不了,该大的大不起来”的尴尬境地。
“如今,互联网及长尾理论为提升行业集中度提供了坚实的技术和理论基础,龙头企业资本的推动让行业集中变成了现实。旅游电商的行业集中度有所提高,可以改变旅游行业散小弱差的局面,且未来融合发展是大势所趋。”刘思敏还说。
第二,得到资本市场,是因为携程一直背靠中国最大的在线旅游市场,并在这棵“大树”下,尽力挖掘旅游行业的潜力,解决消费者的“痛点”。
为此,从可见的公开信息看,携程在做两个层面的事:一方面,在原有的基础上,继续提高服务质量,保障消费者利益,让其留在这个平台上消费,前阶段推出的机票“六重保障”,就是一例;另一方面,携程在挖掘出境游的市场潜力,与众信旅游的合作、梁建章强调的“出境游仍是潜力点”,无不是在想方设法挖掘这片“蓝海”。
甚至,在商业模式下,也在做改变。梁建章近日在接受媒体采访时说,“希望未来既能有集中采购的的价格,又能保持很好的体验,又能有客户的自由行。所以,我们在推一些半自助的项目,尤其在今年,国内做的很好,国外也在尝试。”
第三,不得不说的是,携程一直受到青睐。从股东的构成就可以知道:Priceline前阶段一直在二级市场稳稳地增持携程股份,久负盛名的投资公司普信资产管理集团、富达投资等,也都是携程稳定的股东,另一家久负盛名的投资公司奥本海默去年又大举买入了携程,并一直维持至今。
那么,未来呢
未来,携程仍是一家值得看好的公司,也是一家值得投资的公司。这不仅是因为从消费习惯上看,消费者早已离不开携程的平台,也是因为,旅游行业在中国的各个产业链上看,还是属于朝阳行业。而且,按刘思敏的角度,携程的存在,本身也是推动行业前进的“抓手”之一。
虎嗅网的专栏作家周鹏也曾从行业低频、旅游行业重运营、低毛利等角度,直言“防火防盗防携程的旅游业其实是个大坑”。周鹏也说,携程就像社交领域的微信一样。
虽然周鹏的角度,可能不为所有人认同。那么,再看三个维度。
第一,从行业前景看,梁建章早就有了判断,这也可以被当作携程自己的判断。梁建章稍早这样说:旅游产业是最有前景的行业,“因为,第一,旅游业是一个高层次的精神需求,第二,不同于边际成本为零虚拟的信息产业,旅游是个实体产业,旅游平台公司的价值巨大”。
再早一点,梁建章期望,携程集团能在2020年让交易额突破10000亿元。应该相信,如果没有一定的底气,研究人口学的梁建章不会做如此胆大的“画饼”。而且,更不能忘了,携程投资的“触角”早已迈向国际化,成为“国际化”的携程。
第二,从另一个维度看,这家公司一直在走“阳线”。比如,中国互联网和IT业界主流商业杂志《互联网周刊》发布了2015年中国互联网百强榜单。在线旅游企业携程旅游网排名第七位,仅次于互联网综合巨头百度、腾讯等企业。这是自2014年(排名第十位)之后,携程再次在《互联网周刊》的榜单中跻身中国互联网百强企业前十位。
第三,再换个维度,从投行的角度看,携程仍被看好。中银国际认为,“携程作为国内OTA行业的龙头,在并购去哪儿后将进一步稳固国内市场地位,并通过国际化投资进军新兴市场,未来有望成为全球领先的OTA之一”。
传奇投资人巴菲特从1988年开始就一直拿着可口可乐这家公司的股票,虽然携程还不是可口可乐这样的百年老店,但至少现在其有成为“百年老店”的潜力。而对于携程来说,这个过程,不仅是“画饼”,还要在服务上进一步着手——好消息是,这恰恰又是携程目前做得最多的一件事。(周涛)