时报讯 2014年，58岁的冈田武史放弃了“望着富士山、抱着孙女、陪着爱人养老”的生活，收购了日本四国地区一支业余球队今治FC51%的股份，成了一位纯粹的足球造梦师。也正是在同一年，57岁的宋卫平毅然决然地选择二次创业，造梦蓝城。两人都深谙历史，年纪相仿，更重要的，是有着相似的血气方刚，或许也正是因为这些特质，才促成了两人在足球道路上的一拍即合。

　　□时报记者 陆逸超

　　刚刚过去的周末，冈田武史这位前绿城主帅又一次来到了杭州，在熟悉的中泰基地，冈田以今治FC老板和绿城青训顾问的双重身份和绿城俱乐部签下了一纸为期两年的新的青训合同。这也意味着2016年和2017年，绿城将拥有6名日本教练，实现梯队的全覆盖，冈田履行了去年12月初的承诺。彼时，在宋卫平的授意下，冈田刚刚和绿城续签了一份作为俱乐部青训顾问的新合同，一直到2017年天津全运会结束。

　　冈田和宋卫平，似乎陷入了一种惺惺相惜却又有缘无分的尴尬。唯一能够紧密维系两人关系的，就是对于青训近乎狂热的坚持。

　　短暂的杭州之行，冈田完成了和宋卫平的又一次会面，老宋给出的任务是：“希望用五到十年的时间，让日本教练带着中国球员打败日本队。”这和冈田“十年时间将今治FC打造成J联赛冠军球队”的理想一样，都有着浓浓的浪漫主义情怀。

　　放弃J2联赛球队福冈黄蜂，转而和日本第五级联赛球队今治FC合作，绿城俱乐部的解释是：“我们不看重俱乐部的资质，重要的是冈田教练在日本的资源。”冈田能够为绿城请来日本顶级的青训巨匠和教练团队，邀请绿城的梯队去日本比赛、集训。就在上周，前大连阿尔滨主帅仓田安治接替贺谷英司，成为了绿城U17的主帅。接下来，小畑太一和神户昌宏也将在冈田的推荐下，分别负责绿城04-05年龄段和01-02年龄段的两支梯队。

　　事实上，采用“冈田武史体系”的俱乐部，绿城并不是唯一，一家西班牙乙级俱乐部同样是冈田的海外青训试点。从2012年执教开始，冈田武史的体系在绿城已经深耕细作了四个年头，除了辽宁全运会上创造浙江足球历史的3枚金牌，转会市场也已经给出了答案：石柯、谢鹏飞接连卖出高价，另外两名国奥球员冯刚、赵宇豪已然待价而沽。张玉宁登陆荷甲，高华泽同样被切沃看重。如果不出意外，新赛季的绿城仍会起用大批93乃至95年龄段的球员，浙江足球的人口也在不断壮大，这些都是宋卫平坚持青训道路后尝到的甜头。

　　不过，理想有多丰满，现实就有多骨感。在制造全球冬季标王后，中国足球迎来了最好也是最残酷的时代：弱肉强食，物竞天择。缺少资本支持的绿城无法力霸道，惟有苦苦支撑。如果用一线队成就来衡量，绿城的青训显然无法企及鲁能，成才率也至多算是小成——18年才培养出张玉宁一名浙江国脚，还不是100%绿城青训制造。

　　更残酷的是，2016赛季的路将更加难走，就连宋卫平都已经做好了降级的心理准备。在去年底召集青训教练开会时，老宋就坦言：明年中超队如果搞不好说不定要降级，但就算降级了，青训也要坚持做下去，而且要做得更好。

　　正如王国维在《人间词话》中说的那样，欲成大学问者，必须耐得住寂寞。因为成功的路上掌声不多，所以坚持才难能可贵。18年说长不长，即便成就并不彪炳，但能够让足球荒漠依稀有了绿洲的样貌，已然是大功一件。

　　在离开杭州前，冈田在接受新华社记者专访时就直言不讳地表示，现在中国足球存在的最大问题，就是缺少青训带来的可持续性。“中超16家俱乐部真正有很好青训体系的只有绿城、恒大、富力和鲁能4家。”冈田表示，中超已然拥有一流的青训设施，如何去活用现在既有的条件为青训服务是中国足球管理层思考的问题。

　　如何在没有雄厚资本注入的情况下走出一条道路？绿城和冈田武史已经给出了答案：扎扎实实做青训。中超在政策红利下形成的泡沫终将破灭。

　　在冈田看来，收购小球队今治FC并不是为了冠军那么简单，而是希望践行这样一个理念：“为了下一代，创造一个既要重视物质丰富，更要重视心灵丰富的社会。”年逾花甲的冈田选择了坚持，相信老宋和他的绿城足球，同样不惮在青训的路上，一条道走到黑。