这家公司离职还要面谈

　　专家：这种态度利大于弊

　　年底了，很多员工都在拿到年终奖后选择离职，观音桥一家资产管理公司的老板就规定：员工离职必须由HR(人力资源部)先谈，接着部门主管再谈，最后老板还要再面谈一遍。虽然有人吐槽“铁了心要走还‘弹棉花’？”，但多名人资专家都对这种职场行为大加赞赏。

　　公司规定：离职要先谈话

　　今天是重庆创渝资产管理有限公司春节前最后一天工作，这家公司位于观音桥富力海洋写字楼内。本周一，他们就发了年终奖、吃了团拜饭。“我知道有些公司的年终奖是年后三个月才发的，这也是春节前后防止人才流失的一个手段，但我们公司一直都是年前就痛痛快快把钱发了，大家好过年。”老板孙先生说。

　　果然，周一拿到年终奖之后，就有一名员工提出节后不干了。“员工离职一般都是先给部门主管打招呼，但我觉得这不科学，应该是先报给HR，因为离职一定牵扯了一些利益、关系，许多话对部门主管不好说，而HR立场更抽离一些。”孙先生说，“而且不管这个人对公司的贡献大小，不管他的业绩好坏，我最后都要亲自面谈一遍，是人才就要尽量挽留，就算挽留不了，也要搞清楚他离职的原因，这样才能帮助公司改进、成长。”

　　员工反映：要走还需“弹棉花”？

　　但这位提交了辞职报告的陈先生显然不买账，周三下午，他按照公司规定和HR进行了面谈后，部门主管又来谈话，对此，他吐槽道：“都铁了心要走了还‘弹棉花’？”昨天上午9点，老板孙先生一到公司，就在第一时间找他面谈，“我都要走了，还给他说那么多干啥子？”知道记者要来采访，陈先生先发了一条微信吐槽。

　　可到了中午，陈先生的态度却有了转变，“老板一直挽留我，一直问我离职的原因，我主要就是工作压力太大了，人很焦虑，又觉得自己的付出、压力和收入不成正比，”陈先生说，“最后老板说周五是春节前最后一天班，让我正常上班，春节之后再做决定也不迟。我还是觉得很温暖的，这个公司我做了一年多，老板还是很有人情味，起码让我觉得自己被重视。”

　　专家点评：

　　离职面谈利大于弊

　　《人力资源研究》专家粟明林说：“我很欣赏这个老板的态度，对于公司来讲，一个员工的离职成本是很高的，而且，核心人才的流失，至少要2个月的招聘期、3个月的适应期、6个月的融入期，还有超过40%的失败率。”

　　重庆汇博人才市场总监万成伟也同意：“离职面谈应该是必须的，很多老板都没有这种意识，他们认为留得住人也留不住心，即便留住了也不一定长久。但其实，维系与离职员工的良好关系、获取员工真实信息，都是利大于弊的。”

　　记者 聂莎