战场救护、弹药前送、装备抢修……2015年12月中旬，第31集团军某部组织后装保障考核时，一改以往单课目在营区逐项考核的办法，而是把弹药、卫勤、抢修等保障模块全部拉到野外陌生地域，在实战条件下展开全天候多课目综合考核。

　　据该部领导介绍，过去由于考核内容单一、敌情设置简单，导致后装保障训练与战场脱节，不能有效适应实战化要求。去年一次对抗演练中，后方指挥所接到为主攻营补给弹药的命令后，迅速组织人员前送弹药。但由于地形生疏，前送人员一直在山里打转，弹药未能按时送达，延误了战机。

　　“未来仗怎么打，平时就怎么考，用实战尺子量长短，才能使训练场与战场‘无缝对接’。”反躬自省，该部党委“一班人”态度鲜明，全面推开实战化训练考核，强化官兵实战思维，瞄准短板弱项和打仗急需发力。为此，他们打破过去训练“各管各”、考核“拉流程”等旧模式，利用驻训、演练等时机，采取综合演练带动专业训练、战术训练倒逼基础训练的方法，锤炼保障分队在实战中快速机动、联合反应、精确保障的能力。去年以来，该部先后5次组织炊事、运输、修理等专业分队官兵在陌生地域进行联合保障演练。

　　紧贴实战考取战场“准入证”。笔者看到，考核现场硝烟弥漫，官兵刚完成5公里奔袭，又要进行伤员救治、装备抢修，期间还演练了避“敌”卫星过顶和防核生化袭击……在每个考核环节，官兵都要应对考核组随机给出的各种情况，执行多种保障任务。考核一结束，导调组又围绕侦察警戒、构工伪装、物资前送等环节，现地组织“复盘”，查找考核暴露出的不足，使参考官兵考一次提高一次、打一仗进一步。（王喆、刘沛笈）