北京商报讯（记者 钱瑜 孙昊天）宁高宁正式离开中粮。昨日，在中粮召开的中层以上管理人员大会上，中共中央组织部副部长王京清宣布中储粮原董事长赵双连将接替宁高宁出任中粮董事长，与此同时，中化集团在官网发布通告称，宁高宁将接任中化集团董事长职务。

　　业内认为，目前的中化集团与宁高宁接手前的中粮极为相似，公司涉及业务广泛，但缺乏整合，在央企深化改革转型的背景下，中化集团急需像宁高宁这样擅长资产整合并购的人来掌舵。

　　中化集团是一家涵盖领域广泛的大型央企，主要业务分布在能源、农业、化工、地产、金融五大领域，值得注意的是，中化集团是目前国内最大的农业投入品（化肥、种子、农药）一体化经营企业、中国四大国家石油公司之一。在上市平台方面，中化集团目前拥有中化国际、中化化肥、方兴地产等多家不同领域的上市公司。

　　在业内看来，中化集团旗下子公司众多，各业务平台之间存在较大的整合空间，特别是中化集团的国际化战略，虽然海外收购资产较多，但难以形成真正的优势。与此同时，中化集团旗下包括能源、化工等业务都面临着行业利润下滑等问题。

　　中化集团在境内外拥有300多家经营机构，2008年以来，中化集团曾先后收购孟山都东南亚6个国家1个地区酰胺类业务；并购新加坡上市天然橡胶种植公司GMG，并以此为平台收购泰国德美行公司、参股比利时SIAT公司；中化集团还收购了包括在英上市的Emerald公司等多家能源企业，截至目前，中化集团的境外资产已经超过70%。

　　在业绩方面，中化集团在近年来的营收增速放缓，净利润自2011年达到134亿元后，2012-2014年的净利润均未超过2011年。此外，有消息称，中化集团近年来一直在推进战略转型和管理变革，并在2015年10月成立了深化国企改革领导小组。

　　有业内人士坦言，随着央企整合重组加速，中化集团目前面临的最大问题在于如何整合旗下业务，使公司在盈利方面突破“天花板”。而在华润和中粮以资产整合见长的宁高宁无疑是中化集团董事长的最佳人选。

　　2004年，宁高宁接任中粮集团董事长，在任职的11年间，宁高宁发起了50余起并购，致力于将中粮打造成一家全产业链、全球化的企业，尤其是在农产品贸易方面。

　　2013年，中粮力压中储粮，成功拿下华粮，中粮、中谷、华粮三家粮食央企“三粮合一”，并将粮食内贸、外贸、物流业务统一，中粮也成为国内最大的粮油贸易商。随后，在2014年和2015年中粮又通过对国际农产品贸易商来宝农业以及尼德拉的收购，使中粮在农产品贸易方面可以与国际四大粮商比肩。另外，中粮旗下的房地产、食品、乳业等业务在国内市场均占有一定的地位。对于中粮，宁高宁在告别信中说，“如果有遗憾的事，中粮的画圈还没有绘完”。但业内认为，虽然仍有遗憾，但宁高宁的整合能力毋庸置疑。