今日，去哪儿发布公告称，庄辰超目前已经正式离开去哪儿，卸任去哪儿网CEO一职，由去哪儿网原执行副总裁和无线事业群负责人谌振宇接任。一时间业界猜测议论声颇多。

　　但其实，也有江湖传言称，去携联姻正渐入佳境。从最初的试探到融合，这桩互联网史上的“婚姻”，已然成为最“傲娇”的一桩。

　　2015年可谓互联网行业的“大婚之年”，美团点评在一起了、滴滴快滴也“结婚”了。去哪儿网和携程的“结合”，则绝对算是互联网史上浓墨重彩的一笔。

　　如果没有仔细算过账，就体会不到份量。大过节的，哎嘛，掐指一算，这其实是中国互联网最大的并购，两个主角“高富帅”、市值全都超过百亿美元。

　　10 26日去携宣布合并。

　　11月19日，携程公布了其截至2015年9月30日第三季度的财报，并宣布将增发500万股普通股股票通过一定机制在未来发放给去哪儿网员工。携程在财报中披露，同意增发约500万普通股，通过一定的特殊机制可在未来发放给去哪儿网员工。自此，实际上去哪儿团队持股占了携程总股本10%以上，双方利益高度一致。

　　事实上，去哪儿网所有在职员工，除了0.725兑股以外，还获得持股及未vest(固化)部分20%的增发以确保非竞争，按照去哪儿员工的兑换比例，去哪儿的价值相当于120亿美金。

　　去哪儿网市值接近100亿美金

　　去携合并消息一出，外界多认为百度携程是赢家，其实，去哪儿网才是真正的人生赢家。

　　对于白热化的在线旅游之战，去哪儿网有诸多退出方案。比如打败携程、勇夺第一；再比如和第一联姻，与携程合并，选择颇多。

　　去哪儿网盈利在即，随着机票、无线已经占据市场第一，酒店每年以100%的增速发展，去哪儿网夺取王者的时间指日可待。业内预测，如果再等2-3个季度，去哪儿网就可以以150亿美元和携程1:1合并。

　　有消息称，10月底去哪儿网高管团队直到最后一刻才被告之该交易。即便如此，最后去哪儿网和携程依然按照1:0.725的换股比例达成合并方案，去哪儿网每股的价格超过70美元，对应的整体市值接近100亿美金。

　　与此同时，合并后携程表示，将与去哪儿网携手开拓国际市场，进一步推动中国在线旅游行业的发展。

　　能出现如此局面，皆是因为去哪儿网实力使然。2015年以来，自去哪儿网将酒店作为公司业务重点后，去哪儿网酒店业务就以间夜量超过100%的增速前进。2015年8月4日，去哪儿网酒店入住间夜量峰值达到了单日30万；2015年10月1日，其酒店入住间夜量峰值，达到了单日50万。

　　这就是凭什么同样是合并？携程去哪儿网联手上演的“戏码”，就如此“傲娇”呢？只需看一眼去哪儿网的高效即知。

　　和其他在线旅游相比，去哪儿网的高效毋庸置疑。即在收取更少佣金的情况下，达到一定规模仍然可以实现盈利。比如酒店业务中，去哪儿网的收入转化率一直在4%，业内一般OTA的佣金率是12%-15%，去哪儿网将其中的8%-11%返给消费者，以获得价格上的竞争优势。而在人员配备上，去哪儿网仅仅8000多人，就和携程3万人的大军交战数年。

　　去哪儿坚信技术创造价值的逻辑。如果技术可以降低成本，提高效率，那么提供技术的人就应理所当然分享这部分节省出来的价值。更准确、更经济的票务信息，无疑是对信息提供者的要求和目标，是可以持续改进的，而机器显然更擅长计算，这就形成了去哪儿可以长期存在的核心价值。

　　最初创办的几年，去哪儿网的收入都在以10倍速度的增长。从2011年百度投资去哪儿网的5亿美金估值，短短4年，去哪儿网估值增长了20倍，为投资者创造巨额回报，成功跻身百亿美元市值行列。

　　如此高效，目测眼力范围之内尚无第二人。

　　君子携程 讲信用顾大局

　　去携合并，除了甜蜜的婚约，也有战场的杀伐之声。

　　其实，商场如战场，自古成王败寇的道理亘古不变。纵观互联网历史上的合并，大多是强者吞并弱者，最终弱者不见踪迹，成为历史的炮灰，而强者在短暂的强势之后，难逃整合失败的窠臼。大抵算得上收购成功的案例当属Priceline 当年果断收购如日中天的劲敌Booking，奠定了此后全球旅游行业的霸主地位，Priceline当属智者。

　　历史总是惊人的相似，携程去哪儿网的联姻，首席执行官梁建章和首席财务官孙洁初显智者风范和诚意。

　　除了给去哪儿网员工增发500万股票，携程顾全大局，最大限度的照顾各方利益。

　　10月26日，携程对外发布公告称：百度将通过此交易完成前拥有的178,702,519股去哪儿A类普通股和11,450,000股去哪儿B类普通股置换成11,488,381股携程增发的普通股。置换比例是每个去哪儿美国存托凭证可转换成0.725个携程美国存托凭证。

　　随后，携程和去哪儿网达成一致协议：去哪儿网员工所持有股票也将按照1:0.725兑换成携程股票。去哪儿网管理层并没有立即选择换股，而是主动承诺在获得去哪儿除百度、携程和管理层之外的所有股东的多数批准之后，去哪儿团队才会选择和携程进行相应的交易。如果去哪儿网的少数股东利益没有得到最大限度的保障，这有可能成为整合的一大障碍。

　　关键时刻，携程和去哪儿网共同努力。去哪儿管理层在大股东已经完成交易下，尽最大努力保护了全体员工的利益，同时取得了大多数中小股东的认可。

　　携程首席执行官梁建章和首席财务官孙洁初显智者风范。携程顾全大局，最大限度地照顾各方利益。在去哪儿网和携程的共同努力下，最终交易获得了大多数中小股东的批准，创造了难得的多赢结果。

　　如是，无论对内对外，一桩如此“傲娇”的联姻就铸成了。

　　对于中国的在线旅游行业来说，这里程碑式的合并，或许正开启一个新的征程。