“大反转”，这个常用在电视剧中的形容词，出现在了沸沸扬扬的“万宝之争”中。今日凌晨，万科集团和安邦保险集团先后通过官网表示，认可对方企业，已就万科管理层、经营风格保持稳定达成一致。据传，深圳银监局正摸底宝能系资金来源，险资今后疯狂举牌上市公司需亮家底。

　　官网发文互表欣赏

　　凌晨的这段“衷肠”互诉，先由万科开始。万科在其集团官网上发表声明称，在万科自身的转型过程中，需要保险资金的支持，也正在积极探索与保险资金的合作机会。安邦保险集团在举牌万科后，万科与其进行了卓有成效的沟通，欢迎这位令人尊敬的专业投资者成为万科重要股东，并愿与安邦共同探索中国企业全球化发展的广阔未来，以及在养老地产、健康社区、地产金融等领域的全方位合作。

　　紧随其后，安邦也通过官网声明，看好万科发展前景，会积极支持万科发展，希望万科管理层、经营风格保持稳定，继续为所有股东创造更大的价值。

　　这段“对话”，尤其是安邦的首次发声，被认为代表着万科已经将其争取到“挺万”的阵营。目前，华润、盈安合伙人、刘元生组成的一致行动人同盟，合计拥有20.58%的股份。若加上安邦持有的6.18%，将达到26.76%，超过目前宝能系持有的23.52%的股份。

　　万科愿意对话宝能

　　在似乎已将安邦争取为盟友之后，万科和宝能的这场商战该如何继续？万科董事会主席王石昨日在拜访瑞士信贷时，否认了将实行“毒丸”计划或“焦土战术”，并表态希望宝能成为财务投资者。

　　“我们希望在合法合情合理的基础上，照顾到多方利益。只要是能符合广大股东利益的，我和万科管理层不介意作出妥协。”对于此前有舆论质疑的居高临下，王石解释道，“我们不是说万科的文化、经营风格比它优越，而是说，一家公司的文化和经营风格如果发生反转，将是一场灾难。我们希望宝能系能够作为一个财务投资者。”

　　“我是很尊重潮汕商圈的，其实中国有很多对社会有贡献的商业团体，尤其是潮汕和宁波的商业团体。另外还有特区和深圳的商业团体。宝能、万科都是在深圳的企业，大家都是为深圳做建设的，不应该内斗。”王石提到，这次“万宝之争”，会更加激励万科在转型的道路上做更前瞻性的安排。

　　万科集团昨日也向媒体发表回应，仍然愿意保留和宝能对话的可能，希望宝能系慎重考虑贸然改变万科文化和经营风格的风险。

　　宝能再举牌需说清资金来源

　　据中国证券网报道，深圳银监局股份制银行监管二处已下发文件，要求各股份制分行、城商行分行，将“宝能系”企业在该行的授信及用信情况向股二处进行反馈，目的是为“摸底”。不过，近期以“宝能”为代表的险资的频繁举牌，明显已经引发了监管层的注意。

　　昨天，保监会发布《保险公司资金运用信息披露准则第3号：举牌上市公司股票》，对保险机构披露举牌信息进行了重点规范。按其要求，保险公司举牌上市公司股票，应按照要求进行披露，还应披露资金来源、投资比例、管理方式等信息。

　　“近来险资成了A股资本市场的绝对主力，硬生生用钱砸出了多只牛股。”财经评论员叶檀评论，险资频频举牌地产、金融、消费等领域优质蓝筹股，而这些资金大部分通过融资、股权质押等杠杆资金的形式入市，再次加大了市场的杠杆率。证监会的这则文件，算是“温柔背后的一刀”。

　　有数据统计，10月份以来，共有24家公司遭受险资、私募、牛散等资本大鳄不同程度的举牌。

　　宝能还能打什么牌？

　　有律师透露，宝能在决定收购万科以前，以每小时1万人民币的价格雇请深圳顶尖几十名公司法并购专家，要求他们仔细研究了万科27页的公司章程。

　　姚振华领导的宝能究竟还能打什么牌？截至记者发稿前，宝能方对以上任何信息未做出回应。不过，可以肯定的一点是，宝能进入万科董事会只是迟早的事情。大成律师事务所公司部高级合伙人张洪就撰文指出，按照宝能目前持有的股份，即使以股东大会65%左右的出席率计算，宝能基本还是可以保证4个董事席位。“那么还有什么理由花大价钱去二级市场去拼那余下所谓成为控股股东的股份呢？”

　　本报记者 赵莹莹 J201