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宝万之战:房产圈与金融界褒贬不一
2015-12-22 10:46:00
 

  宝能系与万科之间激战正酣,在万科创始人王石看来,宝能系就是“门口的野蛮人”,绝不能让他们进来践踏万科多年积累的文化和信用。但在金融界看来,金融资本是比产业资本更高级的形式。不管结局如何,这都将是一出写进商学院教材的经典案例。

  经此一役,二级市场的“野蛮人”备受关注。在昨天的A股市场,险资“举牌”概念股大规模涨停。

  王石和郁亮

  公然向“野蛮人”宣战

  12月17日,万科董事会主席王石在北京万科的内部讲话,被人视为王石对“宝能系”的战斗檄文。王石说,在“宝能系”增持到10%的时候,他在冯仑的办公室见到了“宝能系”老板姚振华,表达了想成为万科大股东的意愿。但王石当时就表明了态度:不欢迎。

  然而,姚振华并未就此退缩。到12月16日,“宝能系”持有的万科达到22.45%。这个“门口的野蛮人”已是万科第一大股东。

  但在王石看来,这个大股东是必须被赶走的。他认为,万科最大的资产是无形资产,是品牌信用,而“宝能系”信用不够。此外,他还例举了“宝能系”能力不够、运作太激进、不守规则等诸多不欢迎的理由。18日晚,万科总裁郁亮也向“宝能系”宣战,他表示会和王石紧紧站在一起。

  万科停牌寻求“白武士”

  中小股东的态度成关键

  据熟悉姚振华的人表示,这位潮汕人有着自己的一套商业逻辑,而且认准了就不会放弃。宝能集团发表了一份简短声明,表示集团恪守法律,相信市场力量。与此同时,宝能子公司前海人寿再度发行了15亿元资本补充债券,或将继续增持万科股份。18日中午,万科宣布紧急停牌。

  双方的较量日益白热化。20日晚间,万科发布公告,称在2016年1月18日前披露重大资产重组信息。

  外界称,王石将用这一个月的时间发动反攻,寻找理想的“白武士”,通过定向增发的形式,稀释“宝能系”的股份。而定向增发,须经出席股东大会2/3以上同意才能通过。中小股东的态度成为关键,万科管理层与“宝能系”已经展开“拉票”行动。

  宝万之战争议大

  房产圈与金融界意见不一

  伴随着宝万之战的是舆论较量的空前激烈,王石和姚振华均拥有各自的支持者。

  建业集团主席胡葆森、易居董事长周忻、龙湖集团董事长吴亚军以及任志强等房产圈名人均为王石点赞。

  但金融圈的反应恰恰相反,他们认为只要“宝能系”的融资是合法合规的,即便使用杠杆,借债收购,也是符合游戏规则的。更有人认为,此次宝万之战,将作为一次经典的商业大战案例,推动国内资本市场的发展。

  厚道资产管理有限公司总裁、浙大城市学院房地产研究中心主任丁浚哲是从房产圈转身到金融圈。他认为,万科阻挡不了金融资本的进攻。“王石精心设计的股权架构,是特殊的产物,但已不适应当下的资本市场。资本大举收购、兼并的时代已经到来。”

  丁浚哲认为,万科小股东、宝能、资本市场都能在商业大战中获益。从11月30日至12月18日,万科A股价累计涨71.32%。“宝能系”扫货万科累计投入约387亿元,而目前持股市值606.11亿元,浮盈高达约219.11亿。“不管最终谁赢,这样的案例一定会刺激资本市场,去寻找价值被低估的企业。”

  戚金兴从中得到教训和启发

  宋卫平用一首《好了歌》来隐喻

  宝万之战在杭州房产圈引起的震动无疑也十分强大。一位本土房企大佬认为,万科也有它自身要反思的地方,至少在抵挡野蛮人进攻的防御能力上有所欠缺。

  滨江集团掌门人戚金兴表示,他将从宝万之战中吸取教训。“一个提醒:不管如何,管理团队直接和间接控股一定要达51%以上。一个启发:房企有比较强的直接和简接融资能力,但原先多数是通过拿地、开发来扩大规模,但其实可以像宝能一样,通过收购优质资产的方式来实现企业的赢利和发展。”

  去年同样经历过融绿之争的绿城创始人宋卫平,能够深深体会到王石的心境。他表示,对宝能不了解,无法评判宝能若入主万科,对企业究竟是好是坏。但文人情怀如他,用了红楼梦的《好了歌》来隐喻:世人都晓神仙好,只有功名忘不了!古今将相在何方?荒冢一堆草没了!


编辑:小微

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来源 | 钱江晚报

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