图为廖文剑。李晨韵摄

　　中新网杭州12月13日电(记者 江耘 施佳秀)在13日浙江杭州举行的“金华银行杯”2015创客空间·基金项目海选总决赛上，蓝源投资集团董事长廖文剑接受中新网记者采访时对创业成功要素提出了自己的看法，他认为创业项目首先要有巨大的市场容量、良好的商业模式、成熟的盈利模式、创新的运营体系，特别还需要有技术的支持和专业团队的支撑。

　　当日的总决赛是2015民企“双对接”活动日分论坛之一，活动日就是为浙江民营企业搭建对接现代技术与现代金融的重要平台，由浙江省民营企业发展联合会与中国新闻社联手主办。

　　由退役球员李铁、邹达联合肖战波、曲乐恒于去年9月创立的全球首家互联网+足球产业专业B2C球迷服务商“铁子帮”、移动互联网轻任务聚合平台“聚啦”、旨在打造中国设计封神TOP100的跨界设计平台“封神”、面向企业的传承系统“中国家族办公室管理平台”……十支创客团队，向现场观众不断诠释着创新的力量。

　　“今天(路演)项目行业比较分散，但是聚焦在跟金融相关的业态和互联网结合的业态，这是比较有特点的。”廖文剑对路演项目点评道，“(许多项目)都是基于一个行业与互联网有机融合，怎么把市场痛点通过互联网方法和金融工具有效解决市场中的需求，然后形成自己的商业模式。”

　　互联网对创业者来说既是机遇，同时也是一种挑战。廖文剑认为，互联网公司商业模式的稳定性和可持续性是最大的问题，“这种公司既要对产业很熟，又要对未来的市场发展判断很熟，可能面临的竞争对手是不确定的，大的产业集团如果一旦切入进去，面临的风险就非常大。”

　　巨大的市场容量、良好的商业模式、成熟的盈利模式、创新的运营体系、技术的支持、专业团队的支撑……这是廖文剑认为创业项目取得成功的要素。

　　作为资本方，廖文剑认为对接创业项目不仅是资金问题，还要对项目进行顶层设计，从资本的角度发现项目可能存在的困难，提升项目的价值。

　　他以此前遇到的海归项目为例，该项目针对职业院校解决学生操作能力的难题，因为市场空间大、商业模式可行被蓝源看上，但是却并不一定盈利。

　　“我们抓住了它的痛点。”廖文剑说，“我们必须要丰富整体解决方案，只有把整体解决方案形成一站式专业化的基层方案，我们才能满足这些学校的需求，只有把学校的需求满足，才能满足教师和学生的需求。”

　　“创业热是一个好事，符合大众创业万众创新的战略，但是浪潮中要反思，这种创业有多大的成功率，如何提高创业者成功的概率，而不会浪费社会资源和资本。”廖文剑说，“运营模式进行完善，盈利模式进行系统梳理，人才资本化，对接各种社会资源，(我们通过)多个方面为创业者提供支撑。”

　　据悉，“金华银行杯”2015创客空间·基金项目海选总决赛由浙江省民营企业发展联合会、中国新闻周刊、中国新闻社浙江分社主办，余杭梦想小镇、上城玉皇山南基金小镇、西湖西溪谷互联网金融小镇、南湖基金小镇、鄞州四明金融小镇协办，宁波银行、泰隆银行、认仕医生特别协办，浙江省民建企业家协会、浙大乐创会、蜥蜴社区、融创社、搜钱网、浙创ME特别支持。(完)