冬歇期鲁能的动作如此之大，最主要目的就是希望换个活法，昨天是全队重新集结的第一天，俱乐部中随处可见的标语向队员们传达了这样一个信号，新赛季球队的管理将注重纪律性。

　　鲁能最令人耳熟能详的理念是“建设百年俱乐部”，最近两个赛季由此而衍生的两个口号是“超越”和“卓越”，一百年太久，不如只争朝夕。在长远目标不变的情况下，鲁能明确了更务实、更直接的追求，这就是“建设世界领先的职业俱乐部”。

　　何为“世界领先”？这也是一个相对模糊的概念。最新一期世界俱乐部排名，恒大高居世界第67位，亚洲范围内排第一，鲁能位列亚洲第35位。仅从世界排名来看，鲁能的追赶目标应该比较清晰，但是又不仅仅局限于此。

　　鲁能是最早提出文化足球建设的俱乐部，在足球文化上已经有了自己的特色思考，形成了“严格管理、严格训练、严格比赛”、“敢想、敢拼、敢于胜利”等文化理念。这次由国网高层发起的革命性变革，其愿景不只是提升战绩，而是期待重塑鲁能足球品牌。

　　改革的发力点是“管理”，随着新任领导团队的就任，鲁能俱乐部表现出新面貌。员工方面，加强考核制度；球员方面，强调纪律性，“三严”和“三敢”被提升到筋和骨的高度。在俱乐部大堂里，一面写有“转变作风、严明纪律、遵守制度”的条幅格外显眼。

　　重新集结后的第一堂训练课在健身房中进行，之后又做了体质监测，在新帅曼诺到队之前，球队主要以恢复性训练为主。

　　昨天总共有18名球员回队报到，6名国字号球员以及5名外援尚未归队，国网高层和俱乐部新管理团队和全队见面，接下来一系列的人员调整陆续展开。首先是管理和服务岗位，从领队到中方教练都将改头换面，泰山功勋或者专业足球人士进入俱乐部。其次就是内外援的引进。

　　值得一提的是，主帅曼诺尽管人尚在巴西，不过他已经将近期的训练计划发到俱乐部，可以说，人未到，心已在。 (记者孟祥祎)