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坚持创造IP的华谊兄弟,这次的路径是“明星驱动IP”
2015-11-26 16:56:00
 

  停牌许久的华谊兄弟10月22日对外发布公告, 拟以人民币7.56亿元的股权转让价款收购浙江东阳浩瀚影视娱乐有限公司的股东艺人或艺人经纪管理人(艺人包括李晨、冯绍峰、Angelababy、郑恺、杜淳、陈赫)合计持有的目标公司70%的股权,收购完成后,公司持有目标公司70%的股权。

  围绕明星布局,看起来似乎并不新鲜——但从公告的详细内容分析,以及基于华谊兄弟近两年战略布局的视野观察,再联系整个市场环境的变化,华谊兄弟此举则别有洞天。

  华谊董事长王中军最近在多个场合表示:娱乐公司最大的价值就是创造大IP、超级IP,甚至是全球超级IP。说到IP,有很多人会想到那些当红的网络文学作品,近年来各大娱乐公司也在进行激烈的争夺。谈及IP大战的本质,华谊总裁王中磊曾一阵见血说:“这反映了优质娱乐内容的稀缺性。对于娱乐行业来说,谁能提供最优质、最丰富、并拥有品牌影响力的娱乐内容,谁就能拥有最大的用户粘性,创造出最大的商业价值。”通俗理解,娱乐公司的超级IP即是:广泛深入人心的优秀影视作品。竞相争夺的网络文学IP,与其说它们是超级IP,倒不如说是超级IP的素材。各大娱乐公司想要创造的超级IP必然是一个聚合而成的综合体/产品组合,否则不管是一部网络小说或是一则故事,还是一款游戏,没有其他元素或产品的它们都只是静态的“一个”——但论哪“一个”最具备IP驱动力,明星当仁不让。

  明星资产化进入3.0时代:IP驱动器

  2000年,华谊兄弟成为了国内第一个成立艺人经纪部门的娱乐公司,将产业意义上的明星制引入影视公司的经营,而中国艺人和经纪人的职业化也从此有了产业化的起步;

  2009年,华谊兄弟成为了国内第一家影视类上市公司,当时最为耀眼的要数股东名单里的明星股东们了,将旗下艺人转变为公司所有人,华谊兄弟又一次领风气之先,之后国内的影视企业几无例外地照此仿效;

  从2000年的明星职业化——内部“资产”化,到2009年的明星股东化——资产证券化,可以理解为明星资产化的1.0和2.0时代。

  而在明星资产化3.0时代,则是“明星驱动IP”。随着国内包括影视在内的娱乐产业在产量、产值和产能三个维度方面的高速增长,物化的资源一直在不断涌入,渴望被优化配置。但唯有明星资源并没有因此有大幅的数量提升,僧多粥少的局面在短期内仍难以解决。明星资源的稀缺性不言而喻,而明星亦深知自身价值。明星是用户和资源最易判断的IP价值源,无论是观众、粉丝或是用户,还是主创、广告主或是投资人,能够一致埋单IP的一定是源自明星。

  以今年大热的好莱坞大片《碟中谍5》为例,主演阿汤哥卖力的亲自到中国做宣传,该项目立项之初就明确了汤姆 克鲁斯IP驱动器的地位,让他享有高比例的票房分账,最终大卖,各方皆大欢喜。国庆档《港囧》的票房成功,更是国内明星驱动IP的最好范本,徐峥集演员、导演、制片人等多重角色于一身,全方位打造了品牌化的系列电影。在影视剧方面,我们可以看到,《花千骨》的热播,让赵丽颖和霍建华打动了亿万观众,也让广大粉丝对续集和其他同类型作品有了很高的期待,为系列剧的价值延伸奠定了基础。而著名电视剧编剧于正也深谙“明星驱动IP”之道,在微博上号召粉丝为艺人陈晓“量身订制”剧本,孵化新的电视剧项目。

  如果说影视是娱乐产业的火车头,那么明星就是影视工业的火车头。此番以7.56亿元重资收购6位明星,可见华谊兄弟对明星IP化的理念和前景是多么充满信心,当然也是对明星之于娱乐业的本质价值的坚定信仰。

  华谊娱乐生态:IP驱动的基础设施

  娱乐产业已经进入到明星驱动IP的时代。但同时我们看到,能够像徐峥、赵薇、范冰冰那样全盘操控超级IP制作的明星仍是少数,大多数明星还停留在成长和试水阶段。这就需要为IP驱动提供基础设施。

  而华谊在IP生态构建方面,近年来已做好了十足铺垫。华谊兄弟在去年11月“三马”(阿里马云、腾讯马化腾和平安马明哲)定增后,就已夯实了IP生态的”基础设施“建设,不仅可以在华谊兄弟内部的“三马”(影视娱乐、品牌授权与实景娱乐、互联网娱乐三个事业群)流转和增值,还能输出到阿里、腾讯、平安的各业务平台衍生甚至是再创造。

  明星IP化最直观的就是明星吸引力可以在多个出口变现,此外还能在多个内外部平台上聚合丰富的资源打造出以明星为内核的IP产品矩阵。而在华谊内部,一个具备IP化能力的明星能够创造不仅仅体现在账面价值,还能够激活各业务平台上尚不具备IP价值的资源,包括导演、编剧、剧本、游戏等等,以及输出到外部合作品牌、企业或平台。对于华谊来说,明星在驱动IP的同时,也成为娱乐生态的粘合剂和催化剂,催化各个业务线的协同和整合,激发创新力和竞争力。

  近期华谊兄弟即将上映的《前任攻略2:备胎反击战》中,主演郑恺在小米发布会上的意外亮相,恺布斯与雷布斯的“同台竞技”则折射出了华谊娱乐生态激发的跨界潜能。

  毋庸讳言的是,近两年华谊兄弟在影视娱乐的业绩方面并不算耀眼,但整体来看,该公司仍然是国内娱乐公司当中最赚钱的——以刚刚公布的2015前三季度业绩看,净利润达6.14亿元,同比增长49.90%,同业竞争对手无出其右。

  因此,无论是从所持股份的大手笔转让,还是从业绩承诺的目标来看,明星股东们对自己的IP化价值创造力以及华谊的娱乐生态繁衍力都显示出了十足的信心和信赖。华谊兄弟明星资产化的前两次迭代都带动了中国娱乐业的进步,而此番明星IP化的升级或将再次引领行业变革。


编辑:小微

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来源 | 中国网

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