王晓光，43岁，是中航工业沈飞部装生产线上的名人。在繁忙的部装生产线上，提到他的名字，无人不知、无人不晓。“有困难，找晓光”成为了大家的共识。作为调度室主任，他高效沟通，催要急件；作为功勋员工，他驰援生产一线，昼夜不眠……

　　沈飞公司“百日攻坚“确保完成全年任务的攻坚决战全面打响后，正当大干的人们向着目标节点快速推进的时刻，部装厂两个工区紧急缺件，急缺带补偿头的铆钉。节点不等人，缺件就会停产。“问题”找到了调度室主任王晓光，“产能有限，零件光靠协调是催不出来的”，困难面前，王晓光深思熟虑后，启动紧急预案，借用后续机型配套中的标准件来满足生产急需。他安排专人办理借用零件的手续，亲自去相关零件厂和备件库协调备用件……问题很快解决，可是，随之而来的附加工作是难以估量的，借用的标准件登记需具体到每一道工序，逐项记录，然后他再亲自到零件厂协调，整个过程简直就是在“折腾”。然而，王晓光没有在“折腾”面前退缩，“为了完成全年任务，这点‘折腾’算什么。”他的脚步在工区生产现场和零件厂之间不停地奔波着。

　　标准件的配套能否及时到位、准确无误，将直接影响装配质量与进度。王晓光深知标准件的发放工作责任重大，他要求在配套和发放标准件时，每架次、型号均要准确记录，所有标准件均在有效期内才允许使用，所有过期的标准件必须全部收回，保证不让一个过期的标准件出现在产品上。实施的过程是极其繁琐的，而梳理工作更是随着大干开始贯彻整个“百日攻坚”。王晓光身先士卒，严格把关，从“百日攻坚”活动开展以来，调度室没出现过一次标准件发放不及时、不准确的问题。

　　看着生产一线上员工忙碌的身影，王晓光带领调度室全体员工自发加班加点配合一线生产。早7时至晚12时，整个调度团队在他的带领下，深入一线解决现场问题。生产线上遇到问题时，员工们总会想到他，他耐心帮助解决，解决不了时就及时反馈，帮助协调。他的敬业精神深刻影响着身边员工，在他的带动下，调度室全体员工都积极为完成全年任务奋力拼搏着。王晓光从“百日攻坚”活动开展以来，至今未休息过一个周末，“眼睛总是红红的、声音总是嘶哑的”，员工们心疼他，家里人惦记他，可是王晓光的心里却想着工作，想着自己的岗位职责。他舍小家、顾大家，奔波在生产线上，为生产任务的快速推进贡献了自己的力量。（刘琳）