中新网11月19日电 19日，全国最大的水果专卖连锁店“百果园”与北京最大的水果连锁超市“果多美”在北京举办新闻发布会，正式对外宣布：百果园与果多美以注资、换股等方式并购重组，由百果园董事长余惠勇先生兼任果多美公司董事长，全时便利店前总裁张云根先生出任果多美董事总经理，果多美创始人才金涛先生出任果多美董事兼百果园首席战略官。

　　事实上，百果园早在今年8月就进军北京市场，在北京人气商圈望京橄榄城开出第一家门店，如今在北京已开业近10家门店。之前媒体预言的“京城水果市场迎来南北派大比拼”不仅未演变为一场烧钱大战，双方反而达成了战略合作。

　　百果园创立于2001年，2002年创办第1家水果专营连锁店，主要定位在中高端精品水果市场，经过13年耕耘，已成为我国颇具知名度的水果连锁品牌。目前在全国9个省区和19个城市拥有1200多家连锁门店，100多个优质水果种植基地遍及国内外，形成了以品牌为核心，以源头种植、终端门店为驱动的企业发展模式，建立了从肥料生产、种植培植、采摘仓储等一整套的优质水果品控体系，是国内率先建立和践行果品分级标准的机构，也因此成为《国家水果分类标准》起草单位。尤为值得一提的是，百果园在今年9月份获得天图资本领投的4亿元A轮融资，同时还获得了第八届亚洲国际果蔬大会“年度水果零售商”大奖。

　　北京果多美创立于2009年，经过6年的艰辛创业，已拥有接近50家连锁门店，主要分布在北京各城区，其产品主要定位于大众消费水果市场。果多美采取区域聚焦策略，深耕北京市场成为区域龙头，并在超市大店模式的运营管理上积累了丰富经验，与百果园的精品小店模式形成差异化和互补，这也是两者相互看重并走向并购重组的原因。

　　董事长余惠勇表示，百果园和果多美并购重组，强强联合，其主要目标就是要打造中国水果企业的航空母舰，从而有实力进军国际市场，全面提升中国果品在国际市场上的品牌影响力，综合竞争力。

　　“之所以联姻，一方面是百果园要做千亿级企业的战略需要，这是百果园从创始之初就一直倡导并为之努力的企业宏愿；另一方面，百果园与果多美代表着不同的消费群体、不同的商业模式，存在明显的优势互补，两者并购重组能够全面覆盖水果大众消费市场和中高端消费市场，并且能够共享供应链、零售经验和管理人才，提升效率，是百果园从南方走向北方，果多美从北京走向全国，并共同走向国际市场的捷径。” 余惠勇称。

　　在实体门店遭遇电商威胁的市场大背景下，余惠勇认为百果园与果多美友好并购重组，不仅避免了电商和O2O企业常见的烧钱大战，而且并购重组后形成了完善的供应链和线下门店布局，将成为水果O2O企业绕不开的基础设施。“百果园将采取与各家O2O平台开放合作的战略，以加强其基础设施地位。目前与百果园达成合作的O2O平台有京东到家、小美快购等，与更多O2O平台的合作正在洽谈中。”

　　并购重组之后新公司将采用何种管理模式？果多美创始人才金涛先生表示，百果园与果多美将实行双品牌运营，由董事会委任百果园董事长余惠勇担任果多美董事长，果多美董事张云根担任果多美总经理，负责具体运营，逐步进行改革，以实现与百果园在零售端和供应链等业务领域的融合交叉，以实现资源共享，优势互补，做大做强的愿景。

　　张云根表示，百果园、果多美是两个备受消费者喜爱的水果连锁品牌，在保持品牌不变的情况下，当下最重要的任务就是要打通和聚合两家公司的前端和后端，实现资源的充分利用。在前端，首要要打通两个品牌所代表的消费群体，即实现一卡购物。在后端，对整个供应链进行整合，保证分级、仓储、物流等处于最佳的状态，以降低运营成本，从而让更多的人吃上好水果。(中新网生活频道)