市场监管好不好，关键看一线。日前，隆尧县在成立市场监管局基础上，进一步推行“小局大所”，将原局机关80%人员充实到基层一线，推新网格化监管模式，实现市场监管无缝化。

　　隆尧县市场监管局打破原工商、食药监监管格局，成立了12个市场监管所，将原局机关80%人员充实到基层一线，每股室留2—3名工作人员负责协调、沟通工作，监管主力、监管职责、监管车辆、监管设备则下沉到监管一线，形成“小机关、大监管”模式，有效解决了机关人浮于事，基层一线力量薄弱的问题。

　　同时，隆尧县在县、乡、村 “三级网络”监管架构内，将原来的6个食药安全网格增加到了12个；邀请20位人大代表、政协委员作为监督员，发展了286名一线协管员和870余名“广场大妈”信息员，平时参与食药安全知识宣传，不定期排查食品药品安全隐患，进一步健全信息反馈体系；推行“五一”工作法，即“服务群众一步到位、信息收集一网到底、协调行动一股统筹、事件流转一体联动、考核奖惩一视同仁”，并建立8个食品生产、流通领域的食品安全快速检验室，使食品药品安全从事后监管变为事前防范。

　　截至目前，隆尧县市场监管“部门主导、基层群防、社会共治”格局已经形成，实现了执法全覆盖、监管无死角、服务“零距离”。市场监管无缝化改革以来，案件发生率同比减少了30%，案件查处率同比增加14.5%，市场主体增量同比增加了19.6%。