3年前，巴西国家通信学院学生克洛维斯和索萨萌生了一个想法：研发一套系统，以更低成本向市场提供宽带网络。出色的专业能力让他们将这套系统从设想变为现实，但如何将设计投入市场？通信学院的创业孵化器为这个项目提供了全程支持。如今，这家名为FIT网络的新兴企业已在巴西多个城市开展业务。

　　这样的例子近10年来不断涌现。《全球创业观察》报告显示，在巴西，18至64岁的成年人中，每10人就有3人拥有自己的公司，这一比例高于世界上大多数国家，而其中又有近半数属于初创业者。如何建立起牢固的公司框架和管理体系，迅速在市场上站稳脚跟？孵化器成为一个高效的选择。

　　巴西的第一个创业孵化器成立于20世纪80年代，尽管起步较晚，但发展迅速。根据巴西国家创业创新促进协会（Anprotec）的数据，截至2014年，全国共有各类型创业孵化器384个，已成功孵化企业2500多家，年收益总额41亿雷亚尔（约合10.17亿美元），提供就业岗位近3万个。

　　巴西的孵化器大多隶属于政府或教育机构等公共部门，旨在帮助重点地区和产业的中小企业发展，是不以营利为目的的一种政策工具。不仅为初创企业提供办公场所、实验室等基础设施，还同时提供管理、融资、法律等智力支持。

　　像巴西国家通信学院孵化器一样，依托高校，把学术资源与创业需求衔接，将人才、设备和研究成果更直接投入产业运作，这是目前巴西孵化器行业的一个主要模式。据Anprotec统计，巴西70%的创业孵化器与教育机构相关。这些孵化器在科研机构和生产部门之间搭建桥梁，整合资源，更好地服务创业者。

　　里约热内卢天主教大学创世纪学院成立于1997年，被誉为巴西最好的创业孵化器之一，主要职能是对创业者进行培训，以及为创业项目提供技术、管理和融资。创世纪学院涉及的领域包括数字影音媒体、出版、信息技术、物流、环保、能源、时尚设计等。甄选入驻企业的过程前后需历时4个月，通过与申请者商谈以及对项目多方评估发掘可行性，并进而制定详细孵化规划，孵化时间为6个月至3年不等。2015年，该学院共孵化企业12家，并为数十家企业提供支持。

　　创世纪学院院长若泽·阿尔贝托表示，打造创新环境的主体是创业者，一个地区源源不断成长起来的创业者会给产业发展带来可持续的内生动力，如美国的硅谷。而孵化器的存在正是为了给创业者指引方向，让他们在有保护的状态下扬帆起航。

　　卢西亚·贾贝尔毕业于里约热内卢天主教大学生物地理学专业，2005年她和两位同学共同创立了一家环境教育公司，通过组织户外活动、环境教学等方式，帮助人们了解自然环境。“公司成立之初，我们根本不懂做生意，不懂市场营销和企业管理，真正支撑起这份事业的只是一个梦想。大多数创业者都是如此，开始于一个创造性的想法，但缺少管理运营经验，因此很需要有专业的团队协助。”卢西亚·贾贝尔说道，“这时很多人对我说，你应该加入一个创业孵化器。”一年半的时间，创世纪学院从战略、市场、财务等方面为他们提供了诸多支持。“孵化课程很吸引我的一点是创新氛围，尽管创业者们来自不同领域，但面临的许多问题是相通的，相互交流往往带来很多意想不到的启发。”

　　随着信息和技术的突飞猛进，不断衍生出新业态、新理念、新商业模式，创新创业的形式变得更加多元化。孵化器选择项目的标准，一是经济和技术可行性，二是产品或服务的市场竞争力。在此前提下，孵化器涉足的领域比以往任何时候更广泛，更具包容性。如何突出自身特色，加强专业化和独特的价值定位，是孵化器面临的重大挑战。

　　尽管拥有33%的创业比例，巴西的创业创新还面临着一些不利因素。在Anprotec主席加西亚看来，缺少融资渠道和相应法律框架是企业孵化过程中经常遇到的难题，有待政府完善政策、简化程序。

　　在当前经济危机下，市场活力低导致投资下降。巴西作为地区大国，必须走出资源出口型经济模式，筹划未来经济发展。从这一点来讲，新一轮经济增长正在蓄势待发。如何跨越瓶颈，建立独立的技术和企业管理系统，是创新创业的关键。