1月10日，由胡润百富和小铜人联合举办的“网聚新金融 创富新未来”行业峰会在深圳举办。有利网凭借“小额分散、风控第一”的业务模式，以及稳健发展的势头，强势入选“2016胡润新金融50强”，并摘得“年度最佳用户体验新金融企业”大奖，同时，有利网CEO吴逸然作为行业领军人物代表受邀参加了此次峰会并发表演讲。

　　吴逸然指出，过去几年时间，有利网也经历了很多业务模式的变化，但最后还是采用了信贷工厂的模式来做小额分散的业务——把整个业务流程分成不同的部分，由不同的部门来做。

　　吴逸然指出：“从组织架构上来说，信贷工厂是采用矩阵式管理，不会有任何一个部门独立完成一项任务，这对互联网金融这种有杠杆的行业是非常重要的。这样把不同的流程放在不同的部门下，某些部门的人员变化或流失，就不会影响整体的资产质量。”

　　值得一提的是，就在榜单发布两天前的1月8日，即将度过三周岁生日的有利网交易额突破了200亿，而此时距离有利网的第一个100亿刚刚过去了7个月。“其实很正常”吴逸然表示：“在平台品牌、口碑已经形成规模效应的基础上，我们大半年来在资产端上的布局开始发挥作用，优质资产供应量增长，自然会带来成交额的持续增长。”

新金融时代 勿以善小而不为

有利网CEO吴逸然

　　吴逸然称，改革开放初期，深圳凭借“开放、创新、敢闯、敢试”的精神抓住了机遇，创造出令世界瞩目的深圳奇迹。而如今，作为互联网金融创业者，正赶上了“互联网+”、大众创业万众创新的浪潮，他希望能把握好时代机遇，以互联网手段去实现金融服务创新的新金融，去服务传统金融未能覆盖的群体，践行普惠金融，帮助更多的人提早实现美好生活。

　　具体到新金融的实践，他用“勿以善小而不为”来概括有利网的业务模式，“我们的业务都集中在小微理财及小微借款领域，有利网昨天累计匹配理财借贷突破200亿，帮助了854789人及56242家小微企业融到资金，平均每笔借款金额仅为1.3万元。”“每个人都有借款需求，原本传统金融机构因为种种原因没办法服务到，有利网的创业实践刚好拟补了这片空白”。

　　同时，他表示，消费金融、农村金融及供应链金融领域目前仍存在较大空白，未来有利网将向这三个领域拓展。

　　风控秘籍：小额分散 信贷工厂

　　“2015年年底的时候，各种相关政策陆续出台，这些政策的出台，目的就是要让所有企业做好风险控制，不能因为把金融搬到互联网上就产生很多风险。”在吴逸然看来，互联网金融企业本质上仍旧是金融企业，做金融事业要心存敬畏，首要工作是做好风险控制。

　　他表示，实际上风险控制要应对很多动态的考验，所以有利网从两方面着手做风险控制。

　　在业务模式上，坚持“小额分散”，以应对行业性风险、区域性风险、流动性风险，具体做法是“比如说行业性的风险，我们会把业务分散到各个行业，每个行业都不会全盘的做，这样可以避免因某个行业发生危机而影响资产的质量。”“二是区域类的风险，某个区域在某段时间内有很多风险，我们会把业务拓展到全国各地，通过全国各地的分散防止一个地区的业务好坏影响整体资产。”“三是流动性的风险，借款人端，传统的方式是采用到期一次性还本付息的方式还款，有很多流动性的隐患，而我们基本上全部采用等额本息的方式，把一笔本金分散到24期、36期的分散模式来做，以降低风险。”

　　而在商业模式的选择上，有利网采用信贷工厂的模式，“实践体会下来，信贷工厂模式一定要把整个业务流程做划分，进行分工，由不同的部门来做，而不是由一个部门独立完成信贷审批发放工作，这一点对互联网金融这样有杠杆的行业是非常重要的。”“这样就不会因为某个部门的人员变化影响到整体的资产质量。”

　　内功练好服务做透 行业雾霾终将散去

　　“2015年年底很多跑路、倒闭的事件发生，让投资人、行业从业者感觉到一丝凉意，我的体会是‘对未来多有信心就对现在多有耐心’，大的金融机构都经历了很多周期，那些百年以上的企业，整个发展过程，本身就是慢慢积累、慢慢适应市场变化的过程。”吴逸然对行业充满信心，同时呼吁从业者从每笔业务，对待客户每一次服务做起，内功练好，服务做精做透，在这个耐心之下，一切风险或是一切的行业雾霾最终都会随风而去。