新华网北京３月９日新媒体专电（记者陆文军）“国资国企改革，降成本有大文章可做，但不能一说降成本就简单认为是工资降下来、人员减一点，其实降成本主要靠研究管理创新，增效未必要减员。”全国人大代表、上港集团董事长陈戌源接受专访时这样说。

　　他说，今年全国两会各方高度关注国资国企改革，首要降本增效，但根本上是靠管理创新出效益，这个空间远远大于减几个员工，或者降低员工的收入，“最好的方法还是从企业自身的管理上，流程再造上，产品的竞争力上，以精细化管理，使用包括大数据等新方法，提高企业效能，才是国资国企改革的出路。”

　　陈戌源说，当前企业面临经济下行压力，尤其是一些实体经济，压力更为明显。“企业降成本，我觉得切切实实是一篇很大的文章，所以从这次两会来看，从总理报告来看，我感到非常欣喜的是，总理作政府工作报告时提到，今年拟安排财政赤字２．１８万亿元，比去年增加５６００亿元。为企业和个人减负５０００多亿元。”

　　而且，一些制度创新也给企业降成本带来了契机，如上海自贸区创新，很多由审批变成备案，包括负面清单管理，包括口岸管理创新以及政府管理效率的提升，直接有利于降低成本。陈戌源透露，上港集团去年利用自贸区的金融改革、境外人民币融资超过１８０个亿元，降低了２亿多元的资金成本。