不少人说，过去几年，中国经济高速增长，主要靠的是房地产拉动。如今多数地方的房地产行业褪去了昔日的光环，这对经济来说可谓牵一发而动全身，连带着房地产的上下游行业同样感受阵阵寒意。

　　我的父亲在东部沿海的一个三线城市从事建材生意，干这一行已有10多年时间。每逢临近年关，工人们准备放假返乡，父亲一年中最犯愁的时候就到了。

　　在建筑行业里，赊账、三角债是最为常见的现象，一手交钱一手交货的事情很少存在。建筑公司和各个供货商签订合同后，一般都是按季结算一定比例的项目款，待工程结束后结清剩余钱款。

　　不过，白纸黑字的合同虽然写清了付款的规则，但实际情况却并非如此。对于作为乙方的供货商来说，一年之计在于“年关”，这是辛苦一年来回收钱款的重要日子。按照行话，乙方收钱的过程叫做“要账”。一个“要”字，道尽了令人哭笑不得的无奈。

　　年复一年，进入腊月二十之后，都是父亲出门去各个建筑公司要账的日子。要账的前几日一般只是做铺垫，去摸一摸年底建筑公司放款的态度，临近腊月二十九的两三天才是重中之重。听父亲多年来的描述，通常都是一群供货商挤在建筑公司的财务部，一等就是大半天，临了各家要个一星半点的钱，再转战另一家建筑公司去要账……

　　但随着近两三年房地产的不景气，带动上下游行业的三角债越积越多。以前父亲每到年底一般是去要当年的账，这两三年却逐渐变成要一两年前的账。

　　不仅是三角债的“雪球”越滚越大，还债的方式也不断翻新花样，从以前的打款转账到承兑汇票，再到现在的“以物抵债”。

　　说到以物抵债，这两三年来父亲陆续收到过酒、大米，甚至还有床单四件套来冲抵赊账。对于要账的乙方来说，选择以何种方式回收赊账并无多少的自主空间，要么就是忍受赊账继续延期，要么就要接受甲方给出的以物抵债的还款方式，而且这类“物”的价格通常不菲。父亲大年二十九上午就接到一家建筑公司的电话，说可以“分点钱”，还清前年的项目款。其实也就剩下8000多块的账，但就连这点钱，建筑公司也要求其中的3000块要用大米抵债。大米的价格是多少呢？一斤30块！按照父亲的话，搁在古代，这简直就是“进贡皇粮”。

　　我曾多次疑问，既然甲方未按合同履行付款义务，为什么就不能诉诸法律讨回应收账款，以免遭遇以物抵债这种霸王条款？父亲的答复是，小城市里做生意靠的是人情关系维系，尤其是在早已充分竞争的行业里，诉诸法律去要账，就意味着断了一个今后的生意，这是不得已而为之的下下策。

　　不过，经商之人都会权衡一个选择的成本与收益，之前不诉诸法律回收账款多是考虑未来潜在的生意仍有利可图，当未来变得渺茫时，守住现有成果按兵不动则成为最优策略。听父亲说，去年以来，越来越多的供货商都缩减了生意规模，讨回以前的赊账成为最主要的工作，相应的，诉诸法律要账的也越来越多。

　　据业内人士粗略估计，全国企业应收账款规模早已达到20万亿。大规模的应收账款也积聚着巨大风险，政府希望通过发展应收账款融资解决企业现金流短缺、化解应收账款风险的出发点是很好的。但对于不少的小微企业来说，帮助究竟有多大？仍是一个大大的问号。仅从建筑行业来看，实际中的应收账款有着还款时间不稳定、还款规模难预测的特点；若赶上行业不景气，甲方耍赖以物抵债，金融机构如何认定这部分冲抵账款，如何风险定价等都是难处理的问题。（孙璐璐）