刚刚过去了618电商大战……今年的电商大战可谓精彩纷呈，继苏宁、天猫宣布在3C领域投入重金挑战京东之后，近日，电子商务网站易迅网也宣布，将联合腾讯投资5亿元的让利额度及营销资源到3C数码以及电器商品上，参与中国电商史上最大规模的价格战。

    电商模式引争议，细分市场联营显劣势

    电商一直存在着联营和自营两种商业模式。其中，联营模式品牌商可以自己上传商品信息、定价，并选择性地将仓储、配送、售后等服务交给电子商务的平台来做，一般图书、电器等对商品品质要求不高的行业多采用此经营模式，自营模式则是电商平台全面把控，从采购商品到销售，完全自控。

    在国内电子商务发展中最早一批靠经营图书、3C产品起家的网商，如当当、京东商城等，在发展壮大之后，由于业务扩展需要，开始由自营向联营模式发力，逐渐成为综合平台式电商。

    尽管市场上出现联营化的趋势，但随着电子商务市场的细分化，并不是所有的商品类别都适合于联营的方式。"联营对于电商平台来说是一种低成本迅速扩张的手段，能够在短时间内丰富商品品类，且即时增收；因此，现在联营模式大行其道。在这种种利处之下，经营者却忽略了联营的弊端：电商大平台对商品质量、储藏及运输的把控被降低！

    简单些说，联营就像是百货商场的租赁柜台，而这"租赁柜台"还看不见，摸不着，更别说对商品质量及品质的监管了。以此来看，联营模式更适合对商品存储条件及运输条件要求较低的品类，如图书等。像食品、化妆品、医药等行业因其自身的特殊性限制是非常不适合的，极易因把控监管力度弱而产生商品安全问题，且一旦出了问题都不可弥补"

    其中，食品作为一个有关百姓身体健康、生命安全的特殊产品，更对电商有着极高的门槛和标准要求。而联营店中店的经营模式，平台商只收取"店面租金"，对于其他环节并不参与。也就是说，从食品采购入库，到食品储藏，再到运输配送都由"店中店"加盟商自行管理，这种类似于淘宝的运营模式，很难说每家经销店都能做到对食品安全的严格把控。

    因此，消费者在淘宝遇到的问题，在这种平台式电商上依旧会遇到，甚至在缺少评级体系下更加难以信赖。"很难想象，如果我在网上买的食品出现了问题，我是找购物时的网站还是找网站中的加盟商？因为毕竟和超市不一样，随时可以去找去换。"北京白领张小姐的问题代表了消费者对网上联营方式的不信任。