苏宁集团董事长兼总裁：张近东

从父母双亡、与奶奶相依为命的孤苦少年，到担任全国政协委员、中华全国工商联副主席的商界领袖，以304亿元的财富三次荣登“胡润零售富豪榜”首富宝座;从200平方米的小门面店，到在全国拥有超过1500家连锁门店，网络覆盖中国大陆300多个城市，遍及香港、日本，员工超过15万人，销售规模超过1500亿元的连锁零售航母，张近东和他一手创办的苏宁都堪称是传奇。

苏宁集团董事长兼总裁：张近东

上个世纪80年代大学毕业后张近东以卖空调起家，90年代在国内率先建立家电连锁的商业模式，并将其打造成巨大的商业王国，不断刷新行业的销售收入和利润坐标，并且重构了中国家电零售市场的格局，创造了中国家电零售连锁扩张模式，改变了家电制造业、销售渠道和消费者之间的商业规则，张近东对中国零售业乃至商业产生了巨大的影响。

十年间，与张近东同时创业的企业家，如黄光裕、陈晓和张大中似乎都无法摆脱创业公司从成长到动荡、甚至衰落的命运，但正是张近东具备前瞻性的眼光，始终确保着苏宁高速、平稳的发展。

十年前张近东曾确立目标：3年内全国开设1500家店，年销售额达到200亿元，打造中国最优秀的连锁网络服务品牌，这在当时被视为笑谈，但张近东很快证明了自己的实力，伴随着入世的十年，苏宁走出区域开始了全国连锁的征程，并逐步建立符合标准化作业、专业化服务、模块化结构、集中化管理的组织体系。

这位给人内敛、温和印象的企业掌门人，更喜欢埋头做事。他的稳还体现在，即便是面对竞争对手的并购战车、家电连锁的混战变成“单挑”，“不逞强，但遇强则更强，面对强敌决不退缩”，正是这样对于“苏宁节奏”的坚持，让苏宁发展至今成为连锁商业王国。在世界品牌实验室刚刚发布的2011“中国500最具价值品牌”的榜单中，苏宁电器品牌价值由去年的508.31亿元飙升至728.16亿元，继续蝉联中国商业零售第一的宝座。

在资本市场亦是如此，自2004年在中小板上市以来，苏宁电器创造了资本市场的神话，常年跻身“高价股”的行列，公司市值超过千亿元，远远超过同行竞争对手。

难得的是，祖籍安徽的张近东笃信程朱理学“生财大有道，以义为利，不以利为利”的价值观、义利观，也深谙“钱聚人散、钱散人聚”的道理，穷则独善其身，达则兼济天下，苏宁不断发展的过程，也是他不断与团队和社会分享苏宁财富的过程，和他一起打天下的部下，因持有苏宁的股份也都纷纷成了身家千万的富翁，他有一支拼命工作的“富翁团队”;在社会责任方面，苏宁的年纳税额位列全国民企第二，累计捐赠公益事业数亿元，同时，张近东还创立了国内首个大型企业社工制度——1+1阳光行社工志愿者行动，积极参与社会公益事业。

如今，张近东又有了新的目标，就在今年6月，张近东在南京苏宁总部，用“嘶哑的声音，坚定的眼光”宣布了苏宁新十年发展目标，包括奔赴欧美开店，至2020年，连锁门店达到3500店，涵盖东南亚市场，销售规模6800亿元，成为世界级的零售企业。正如温家宝总理视察时寄望的，他将带领苏宁人，追赶沃尔玛，打造百年老店。