体制机制

创新带来新动力

沈河区始终坚持把招商作为加快区域发展的重中之重, 从工作机制、招商方式、项目推进、考核激励等多方面创新机制体制,聚集整合资源,不断增强招商动力,激发招商活力。

2012年，沈河区出台了《关于改革专业招商体制和完善招商工作机制的实施方案》，对专业招商局重新整合、科学布局。国内以北京、上海、深圳为中心，分别设置3个招商局，并辐射周边地区；国外以日本、韩国、新加坡等为中心，设置了5个招商局，并辐射周边国家和地区。坚持专业招商与全局招商相结合,形成了以专业招商局为主体，“五大功能区”招商处、街道办事处招商科共同参与，整体联动的招商大格局。

同时，不断加强专业招商队伍建设，面向全区通过层层选拔，把一批政治素质高、业务能力强的优秀人才充实到招商工作一线。不断完善考核体系，各招商局从领导到工作人员实行双向选聘，能者上，弱者下。实行绩效工资，按绩考核、按劳分配。实行千分制考核，年终进行大排名，其结果作为来年聘用的依据。通过一系列的改革，沈河区招商队伍工作活力极大激发，工作热情空前高涨。良好的人文环境和宜商、宜居的投资氛围，让众多观望企业强烈看好，已建项目追加投资，一批批新项目纷至沓来。

韩冰 张晶/文