中国日报湖南双语网消息  人民网1月13日长沙电（夏雨）“文化及管理系统提速升级战略规划日化专营连锁成功道之一，也是伊姿园打造百年品牌法宝”，日前在长沙伊姿园日化有限公司2013年年终答谢会上董事长邱振华正式向广大经销商宣布，在强化企业文化同时还将把管理系统提速升级儿为公司的最重要的战略规划。

伊姿园自2005年在湖南娄底开设第一家化妆品专卖店开始，就定位开创国内大型、多品牌产品的连锁经营模式。目前为止，已经在湖南地区拥有近300家门店。经过数年的沉淀与积累，伊姿园把握“天时、地利、人和”的契机，在中国化妆品市场裂变大背景下开创新的营销模式，并经过了市场的各种检验与细节完善，配合团队高效的执行力，使伊姿园新开的店铺能在第一个月就实现单店盈利。

年会上，邱振华接受记者采访时还表示，日化专营连锁究竟如何去做，能够做大做好做强，如何解决目前众多连锁机构连而不锁的问题，首先探讨清晰理念，建立正确的连锁系统，在提升企业文化同时如何科学合理的管理系统是关键，经过近十年的努力后，伊姿园能够成为湖南日化链锁的一面旗帜，相信打造伊姿园这个百年品牌也一定能实现。

据了解，伊姿园最大程度地照顾了经营者的投资安全，并充分考虑了消费者的消费心理及消费习惯。企业独特的文化与模式，更是化妆品连锁经营领域内的一次划时代的革命，它必将在中国开启一个投资的新时代，造就一大批财富新贵。伊姿园日化连锁的建立这整套管理系统后，将会统一形象、统一管理、统一培训、统一价格，统一配送，将各连锁单店形成了一个大整体，具有了规模上的大优势，并带来了经营中的成本优势，同时连锁可以共享资源，具有整合利用的优势，低风险优势，在市场上占有极大的竞争力优势。对于加盟商来说，不仅大大的降底了投资风险，并且随着伊姿园的成长共赢。