作为首位导师，杨怀珍先与五位选手分享了自己的成长经历，现年52岁的杨怀珍可谓商界的杰出女性，不仅出任三胞集团的总裁，还是旗下控股的两家上市公司南京新百和宏图高科的董事长。在过去几年时间里，杨怀珍带领南京新百和宏图高科团队，走出了一条创新转型的道路，让南京新百这家中华老字号焕然一新，华丽转身为现代零售业冉冉升起的新星，宏图高科也正在向“新奇特、高科技、互联网”的市场定位转型。杨怀珍也因此被评为“中国零售业年度人物”、“苏商十大才智女性”、“中国CEO年度人物”等。

　　彼此了解之后，杨怀珍为选手们布置了一个“作业”，以三胞集团收购的以色列Natali公司作为案例，要求选手完成三个运营、市场营销、销售方面的任务。在挑战中学习，这是此次“誓愿”活动的主要形式。

　　五位选手首先对Natali项目做了详细的SWOT分析，明确其进入中国的意义和目标；在如何落地问题上，建议从运营体系、团队、培训三个方面进行启动，建立外部合作平台和管理系统；在做了客群定位后，建议用三胞集团内部资源整合和借力外部资源两种方式进行营销，并把南京作为首轮推广城市，获取首批样板客户。

　　在导师杨怀珍点评中，首先肯定了选手们给自己带来的惊喜，“4个小时能完成一个完整的案例，不容易；其中的一些想法对我们也很有启发。”同时，她也毫无保留地指出了选手们的不足，比如没有认真思考项目的盈利模式、盈亏平衡点，目标客户的定位与想达到的市场目标存在一定出入等。

　　在整个挑战任务结束后，杨怀珍也分享了自己对于团队和女性领导力的理解，她认为，团队是需要不同的人扮演不同的角色，每个人需要在团队中找到自己合适的角色。杨怀珍作为三胞集团的总裁，还身兼两家上市公司的“女掌门”，或许在外界看来，这样优秀的商界女性应该是个“霸道女总裁”，但她对女性领导力的理解丝毫与“霸道”无关，“女性一定要突出自己的性别优势，避免自己的性别劣势。我们不一定要时刻都光芒四射、咄咄逼人，或任何时候都是主角，每个人都在意自己的存在感，我认为，当你存在的时候，别人并不是很在意，当你不在的时候，别人一定会发现，这就是最好的存在感，特别是作为领导。” 杨怀珍表示，作为“誓愿”行动的导师，在与年轻女性选手交流的过程中，一个很大的感触是，现在的年轻女性知识面很广，涉足的领域很宽泛，所受的教育程度也很高，无论在各个领域，都有能力与男性媲美。所以她希望社会能给女性更多的公平的机会，同时也给她们更多的关注和培训，让她们有更好的机会涉足到各个领域，充分地发挥她们的领导力，让她们有展示的机会。

　　在结束一天半的第一站“誓愿”活动后，5位女选手都有很多感触。带着宝宝参加活动的张琳琳感慨道：“我从这次活动中收获很大，成功的女性企业家身上有很多相似的地方，与她们分享、交流，让我更懂得如何兼顾事业和家庭，也拓展了我的商业视野。”

　　有着17年创业经历的黄颖表示，来到三胞集团学习到很多，三胞从一家民营企业，到现在进行一系列的国际化并购，如何进行人才储备、人才培养以及团队的创新，让她得到很多启发和教育。

　　协助家族开展园林绿化景观设计生意的虞海燕说，“这个活动给我带来全新的体验，以前我的工作更加集中在执行层面，但通过导师的指点，让我体会到战略的重要性，在考虑问题时，只有先有一定的高度，才能帮企业走好。”