变阅读为“悦”读：中国实体书店在挑战中求新生

　　新华网呼和浩特４月２３日电（记者于嘉 张毅荣）４月２３日是世界读书日，内蒙古呼和浩特市一家名为“青雨巷”的书吧里，“吧主”张鹏等待参与免费换书的读者。２小时过去了，还未迎来一个人。

　　“书吧开业近半年，投资大，顾客少，心情有时很低落。”张鹏说，他已在书吧投入近２５万元，但每个月的营业额仅３０００多元，这一经营状况让他有些吃不消。

　　与张鹏的境况类似，中国一些实体书店经营者在电子阅读盛行、电子商务发展及经营成本升高的环境中接受生存与发展挑战。

　　今年４０岁的乔祥飞１６年前靠５万元起家，在呼和浩特经营起名为“仁路书业”的民营书店，２００８年书店面积超过１０００平方米，拥有５０００多名会员。２０１３年，因场地租金剧增，严重入不敷出，书店经过几易其居而分解和“退隐”在２所学校里，成为校园书店。

　　“这２年书店举步维艰，卖书的利润只够房租，而水电、物业、物流和人员工资却没有着落。”乔祥飞说。

　　中国“老字号”实体书店——新华书店也面临困境。内蒙古新华发行集团一名工作人员透露，位于呼和浩特中山西路上的新华书店出现亏损，只能靠集团其他收入填补漏洞。

　　“每家书店都有自己的文化性格，一遇困难就关门停业非常可惜，对于读者来说，也是一种损失。”呼和浩特市中山书店经理曹晖说。

　　虽面对诸多困难与挑战，中国不少实体书店经营者依然坚守本业，推陈出新，通过调整图书结构、增加线下活动等方式，变阅读为“悦”读，为读者提供更好的读书体验，并取得一定效果。

　　据有关监控数据分析，２０１４年全国实体书店零售同比增长３．２６％，而一线城市大型书城的零售增幅则超过了８％。

　　经营３０年的呼和浩特市中山书店，去年开始转型：书店砍掉了教辅类图书，专营文艺、社科类书籍，主要面向热爱文化类图书的大学生和职场人士，并开辟一块提供饮品的读书空间，定期举办读书分享活动。

　　“之前没在经营上花心思，做得很累。经过转型，我们专做这几块内容，不仅做得轻松，营业额也逐步上升。”曹晖说。

　　世界读书日这天，乔祥飞以他的书店为平台，举办图书展和征文比赛，吸引百余名中学生参加。“让学生在读与写的过程中体验书籍带来的愉悦和成就感，增加他们的阅读兴趣，正是我们校园书店的出路。”他说。

　　张鹏对书吧的未来信心满满。他正在通过线上和线下活动相结合的方式，在微信公众平台上推荐或撰写有关读书的文章，每周还组织读书会、摄影沙龙、吉他弹唱等线下活动，书吧的人气也逐渐上升。

　　在呼和浩特市一家大型商场１２层，营业１年多的新华书店城市书房４００平方米卖场内，图书、期刊、冷饮、咖啡、创意产品等应有尽有，还有免费ＷＩＦＩ和电源插口。

　　“书房开业以来，平均每天接待５００多位读者，销售额日均８０００元左右，最多时达１．６万元。”城市书房一名店员说。

　　对于实体书店的明天，很多书店经营者都怀揣希望。

　　“用更多创意，提供更好的阅读体验，是实体书店的发展出路，也是我们书店经营者的责任。”乔祥飞说，“也希望更多人将阅读养成习惯，就像洗脸、刷牙一样，用阅读洗涤心灵。”