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风雨执行路—三十六计与执行

2012-11-21 17:36:36
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“势者,因利而制权也。”译文:有利的客观形势,说的是处理什么事情,都要从有利的原则出发,根据实际情况,采取机动灵活的举措造成的。

“故善战者,求之于势……故善战人之势,如转圆石于千仞之山者,势也。”译文:善于用兵打仗的人,总是重视造成一种必胜的态势,……能够利用和创造必胜态势的人,就像置于高山上可以随时滚下的木石,这就是所谓的“势”。

作为执行法官的我们,在具体执行过程中,执行法官的‘势’就是我们代表的是国家权力机关,我们的执行依据是法律,是发生法律效力的法律文书,这就是执行法官最大的‘势’。在这种势面前,任何‘老赖’都毫无还手之力。在这种必胜的‘势’下,我们再采取具体执行措施时,灵活机动的运用‘三十六计’的计谋,把必胜的态势化为最终的胜利。有了这种‘势’作为依托,执行法官就会增加信心和勇气,不怯阵、不畏难,无往而不胜。

“故善用兵者,携手若使一人。”译文:善于用兵的人,能使自己的团队携手团结,如同一人。

这句话讲的是团结的问题,执行不是一个人的战斗,执行成果是一个团队的智慧和努力的结果。在啃骨头案时,就要倾全庭之力,全部干警都投入到某一案件的执行中去。在做思想工作的时候,要一个唱红脸、一个唱白脸,一唱一和的和被执行人谈,这样才会取得最佳效果。在执行过程中,要靠所有兄弟的团结一致,使出合力,这样的团队才是最有战斗力的。

“是故百战百胜,非善之善者也;不战而屈人之兵,善之善者也。”译文:百战百胜并不是最好的,不经过兵刃交锋而使对手降服才是最好的。

这是笔者非常推崇的一句话,用笔者自己的话说就是百战百胜不如不战而胜。有势、有能力、有勇气、有方法、有技巧,执行法官已经具备了所有的制胜条件。运用谋略而不用蛮力解决问题,在执行方法中是上上之选。在和被执行人沟通时,应该采用的是晓之以理、动之以情的沟通方法。在电话里对被执行人说:“你再不执行,等我去抓你。”是最不应该说的话,因为这句话太不理智了,如果换作我是被执行人,你这是在提醒我赶紧跑,我早找地方躲起来了,你有制胜条件但没有对象可以实施,是很麻烦的事情。

“兵者,诡道也。”译文:用兵打仗是一种诡异的谋略之道。

既然是诡异的谋略之道,就要采用非常的计谋和技巧,在执行中会经常用到常人认为是诡计的谋略。现在要讨论的就是执行法官在执行中所采取的这些谋略是否违背依法执行、文明执行的基本要求呢?

笔者个人认为两方面是不冲突的。执行法官是站在国家的立场上,为了维护法律的尊严和申请人的合法权益去执行。在对守法的被执行人时,我们采取的是晓之以理、动之以情的执行方法。执行工作毕竟不同于军事斗争,军事斗争是国家或阶级之间的斗争,是你死我活的争斗,以消灭对手为目的。而执行工作是人民内部矛盾,执行法官所吸取和运用的是《三十六计》等兵法的谋略和技巧,对付那些为了抗拒执行,无所不用其极的“老赖”们,执行法官才会根据案情的需要采用一些“歪打正着”的方法,而这些方法的目的是攻心,让“老赖”的心理防线崩溃或慑于法律的震慑而露出马脚,从而达到执行一案,教育一片的执行目的,案件执行完毕,案结事了,执行的工作也就结束了。不是用此法把“老赖”置于死地。如果说把执行工作比喻成战斗难以理解的话,笔者认为将执行工作比喻成一场乒乓球比赛更容易让人接受,打球的训练方法和比赛规则都是一样的,你想要取胜,就要在艰苦训练不违反比赛规则的基础上,求新、求变,用超过对手的思维,“出其不意,攻其不备”,招招进攻都要比对手快一步,想到对手没想到的,攻击到对手没有准备的薄弱环节,这样才会让对手手忙脚乱,自愧不如,缴枪认输。笔者认为执行法官的执行行为从这种意义上讲,依法执行更宽泛的理解是不违法执行,只要法律没有明文禁止的执行法官就可以大胆的创新运用,只会照本宣科,机械地按法条办案的执行法官,不会成长为一名出色的执行法官。

编辑:张少虎 标签: 三十六计 执行

 
 
 

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