3月7日,在十一届全国人大五次会议贵州代表团举行的团组开放活动上,全国人大代表、贵州省发改委主任刘远坤在接受记者采访时说,贵州将抓好重大项目的组织实施和管理监督,通过三大控制,确保项目实施始终处于全过程监控之中。
刘远坤说,项目是一切落实的抓手,贵州落实国发〔2012〕2号文件靠项目,落实贵州省委、省政府重大决策部署靠项目,落实重大基础设施建设、抓特色优势产业、改善民生等等都要靠项目,所有的落实都靠项目化。
在围绕国家支持和省委、省政府决策谋划重大项目的背景下,“我们要使这些项目合法合规。这包括两个方面,第一方面,需要国家支持的项目,要积极争取国家审批和核准;第二方面,需要地方审批、核准、备案的项目,我们要提高办事效率,加快审批核准备案。”
刘远坤说,组织项目实施,最主要是实行四大制度:即实行项目法人制,项目实施必须由项目法人负责。实行项目合同制,项目实施实行合同管理。
实行项目招标投标制,向社会公开、公平、公正选择符合施工要求的施工队伍。实行项目实施管理制,使项目实施始终处于全过程监控之中。项目管理监督,还要实行三大控制:即工期控制,按行业标准确定的工期控制施工进度。质量控制,这是项目实施的核心,必须确保施工质量,防止出现豆腐渣工程。概算控制,严格执行项目概算,提高投资效益。
刘远坤表示,在项目实施过程中,贵州将加大项目的稽查力度,对项目实施过程中存在的问题及时督促整改。当然,对个别少数项目实施中存在的违法违规问题,依法依规进行处理。通过一系列的办法措施,组织好项目实施和管理监督,提高项目实施的质量和效益,最终提高经济社会发展的质量和效益。
来源:中国日报贵州记者站 (记者 杨军 苏江元 刘祥瑞) 编辑:许银娟