接班：家族企业的华丽转身

2009年，何晓玲从母亲手中接过了“恒霸药业董事长”的位置。

其实，接过掌门位置何晓玲明白，这既是一份荣耀，更是一份责任和梦想。随着母亲年龄增大，安享晚年的同时，也早点让子女接过传承祖传事业。

让何晓玲接班的最终理由只有一个，她是家中的老大，这是一种沉甸甸的责任。这一年，恒霸药业实现工业总产值1.18亿元，利税1200万元。

接下恒霸的两年后，如今的恒霸药业产值超过3亿元，是集制药、科研、中药材种植及饮片加工为一体的高新技术企业。并先后获得贵州省“高新技术企业”、贵州省农业产业化经营重点龙头企业、全国就业和社会保障优秀民营企业、首届贵州省50家诚信民营企业等荣誉称号。

其实，接班前后，并不是何晓玲一个人在奋斗，在管理团队中，何晓玲是董事长，弟弟何尧任总经理，而二弟何旭洪作为又一核心人物，主抓企业产品的研发和生产。

“母亲希望我们作为一个团队，共同把恒霸和祖先留下的事业做大。”何晓玲说。

源于家族，核心团队聚集姐弟三人，但并不意味着恒霸如今仍然是传统的家族企业。

“家族企业在发展之初，有着其他民营企业不可比拟的团结优势，但发展到一定程度，必然要向规范的现代化企业转型。”其实在更早些的时候，恒霸体系里有更多的亲属员工。众多的亲戚结成关系联盟，对支撑起一个传统型民营企业成长所需的人力资源、资金资源、甚至销售资源起到了很大的帮助。但是随着企业的发展壮大，臃肿复杂的宗族关系对企业高效运行的干扰越来越沉重。

“民族药业要发展,不仅要在制药上与现代科技相结合，实现产业化生产，管理上也要跟进科学现代化的模式。”母亲和何晓玲都看到了问题所在，其实，早在2004年，在母亲的提议下，经家庭会议讨论，决定让何晓玲和弟弟何尧放下工作，北上攻读MBA。姐弟两分别进入清华和北大医学院进修工商管理硕士学位。

何晓玲和何尧在北京求学期间，不仅出色的完成了现代企业管理理论的学习，并在课余时间深入华北药品市场，打开了整个华北地区的销售网络，使之华北区域至今仍是恒霸药业销售网络的核心区。为恒霸药业公司立下赫赫战功，也奠定了日后进入公司管理层的威信基石。

姐弟俩学成归来，立刻协同母亲大刀阔斧地实施了家族企业向现代化企业转变的改革，对公司结构优化重组，把臃肿的亲属管理结构分解简化，采取清算、转移、独立、补贴等方式，完成了既让亲属们满意、又实现药业资产独立经营的资产重新分配，制定了赏罚分明的管理制度，并招聘和培养了一批专业背景丰富、创新意识强，具有较强的研发能力的科研人才，促使企业从药品生产、经营管理、物流配送、营销网络形成良性产业链。

“我们计划把‘伤科灵’打造成像云南白药一样的百年品牌。”何晓玲说。

在弟弟何尧眼中，接任董事长职务的姐姐何晓玲是个不亚于母亲雷厉风行作风的商界奇女子，如今姐弟仨分工明确、各司其责，整个公司结构精简，运作效率大为提升，实现企业发展的第二次腾飞。

对于未来，何晓玲说，公司的“十二五”规划是，把原有厂房进行扩能改造，到时候年产值将达到5个亿，同时加大在全省各地中药材种植基地的建设力度，带动更多的人就业、致富。

恒霸目标将是在最近几年上市，借此契机让恒霸完全进入现代化管理的企业。

梦想：给苗药一个名分

“夜郎无闲草，黔地多良药。”从业以来，何晓玲做好恒霸本身时，也深深为苗药的魅力倾倒。

所以，何晓玲一直有一个苗药情结。

何晓玲说，作为中国“四大中药宝库”，在藏药、蒙药、维药、苗药、傣药等五大少数民族医药中，苗药占有重要地位。迄今为止，贵州共发现了苗药单方4000多种。贵州苗药畅销全国，还远销到港台、东南亚、日本等地。可以说，苗医药体系是我省发展特色经济的一个独特资源。

目前，恒霸和神奇、益佰、百灵、同济堂等制药企业，其工业总产值均超过亿元。

在何晓玲的眼中，苗药必然会成为民族药的一个重要力量，形成自身版块。

但遗憾的是，虽然企业和地方政府都在主打苗药，但这只是“自娱自乐”的自我认命，在医药界和国家有关部门中，苗药的说法一直没有得到真正认可，哪怕是名分上的。

究其原因，何晓玲认为，苗药有实无名主要是科研和文化系统、临床试验的欠缺，导致没有一个科学的体系来衡量苗药，也让人难以信服。

何晓玲说，苗药的研发现在迫切需要专业人才，既懂苗文、又懂苗医药这样的人在贵州已屈指可数，甚至可以说面临着失传的危险。而贵州一些对苗药稍有所知的本土人才，几年前流到了江浙一带，现在有些返回贵州。迫切通过专业的培训学习，让他们成为苗药的新一代继承和研发者。

一方面苗药面临发展的机会，另一方面发展苗药还要扫除一些“绊脚石”。

除了苗药的传承人才亟待培养问题。何晓玲认为，国家应加强对苗药的支持力度。

发展苗药的重要意义不言而喻。何晓玲说，在省内，对苗药的支持已经相当到位了，但是，把苗药的支持力度同其他少数民族医药放在一起比对，贵州苗药还处于“叫好不叫座”的地位，那就是国家有关部门对苗药的了解还不够。

在全省中药总产值中，苗药工业产值占了40%以上，最高的时期达到60%。可以说，苗药发展市场前景一片光明。何晓玲建议，贵州应该在中医学院设立专门的苗医药专业，培养高层次的本土苗医药人才。

此外，建议有关部门努力把苗药推出去，让苗药在全国的这盘“棋”中占据重要位置，争取更多的国家政策支持、资金扶持，后来居上，把贵州的特色产业真正的做大做强。

另外，药材种植系统和市场系统的缺失，也让苗药振兴缺乏支撑。

当前，贵州虽然苗药品种丰富，但在系统种植上，却是软肋，很多地道药材都需要外购。同时，贵州在药材市场建设上，也不到位，当前，尚没有和苗药这个民族品牌配合的药材终端市场。

苗药真正获得名正言顺的名分和地位，尚需政府和企业共同努力。

来源：中国日报贵州记者站（记者 苏江元 实习记者 赵凯） 编辑：宁波