中国日报网中国在线消息：五月的昆明阳光明媚，可受由于受到全球金融危机的影响，中国的大多数企业都感受到经济危机的阵阵寒意。在“2009全国企业家活动日”上，中国日报记者采访了金蝶国际软件集团董事局主席徐少春，就企业如何“化危机为机遇”进行了探讨。

徐少春精辟言论之一：“要用哲学思维辩证地看待金融危机”

面对当前金融危机，企业应该辩证、全面地看待。哲学思维里面很重要的一个观点就是要不断地追问，不断地问为什么。比如一家企业在金融风暴的冲击下倒闭了，我们就要问为什么会倒闭？从管理上讲，到底是哪一项流程和管理的环节出了问题？找到痛处以后，我们可以开出药方，给那些受伤的企业参考。还要追问受伤的企业，问到底哪里受伤？那些逆势上扬的企业，为什么可以逆风飞扬？得找到根源，像剥洋葱，剥到最后得出结果。同时，要用东方智慧凝聚共识、信心和力量。

徐少春精辟言论之二：“金融危机为中国企业带来了三大挑战及多重机遇”

在挑战方面，首先，金融危机必然会使得中国经济由快步增长转变为稳步增长；其次，全球化的竞争将会不断的加剧；再次，中国的产业结构面临着转型及升级。

在机遇方面，一方面，此次金融危机对中国企业是一次体检的机会，镜子一照就知道原来有什么问题，哪些地方需要加强；另外一方面，中国政府将进一步扩大内需，这一市场的潜力巨大，基建的投资可能会加大，一些行业的限制可能会放开；同时企业将面临产业升级、自主创新的机会；产业整合、收购兼并的机会；以及资本输出和技术输出等各种机会。

徐少春精辟言论之三：金融危机是一次“体检”

金融危机对中国一些企业，特别是资金密集型企业及出口型企业带来了一些不利的影响，一批企业将倒闭，很多企业也都感受到了冬天的来临。寒冬来临对中国企业不完全是坏事，它是一次体验，一次检查自身问题的好机会。中国大多数企业都很年轻，就像人30岁以前劲头很足，不太关注身体状况，30岁以后就需要进行体检，尽早查处不足，为了更长远的健康发展。

徐少春精辟言论之四：“冬天”将促进中国企业技术及管理创新

建议中国企业家好好审视下公司明年的战略，尤其在技术及管理两个方面能够上一个台阶。企业应该思考下怎么在技术上进行进一步的创新，根据国家自主创新大的战略，怎么进行产业结构的升级，产品的升级换代，通过给给客户带来更多技术创新的价值，进而提升我们自身的价值。经济冬天让中国的企业在技术创新上可以步子迈的更大一些，甚至可以有一些颠覆式的技术创新。

管理创新或许是帮助中国企业渡过难关的关键一环。过去30年中国企业主要靠低成本竞争，所以通过挖掘企业内部管理效率来提升生产力的潜力还很巨大，经济不景气时期通过管理创新将是保持企业稳定增长的最重要手段。

尽管金融危机带来了产业兼并收购的机会，但中小企业在投资上面要更加谨慎一些，对大多数中小企业而言，更重要的还是把内部的事情做好，不要过度扩张，如果过度或者过快的扩张的话，可能会造成死的更快。

徐少春简介：

金蝶国际软件集团有限公司董事局主席、集团创办人；现任中国民主建国会第九届中央委员会委员。徐先生享受国务院颁发的政府特殊专家津贴，为中国高级经济师。徐先生毕业于东南大学计算机专业，并取得财政部财政科学研究所会计学硕士学位及中欧国际商学院工商管理硕士（EMBA）学位。自1991年创办本集团以来，徐先生一直致力于推动中国软件事业发展，并凭借其超前的技术敏感性以及对全球管理软件产业趋势的准确把握，带领集团完成了管理软件三次技术革命。徐先生对企业战略与运营管理有深刻体悟，凭借其与时俱进的创新理念与管理经验，推动着中国管理模式进步，并因其卓越成就而屡获殊荣。

编辑：邓京荆 来源：中国日报社驻云南记者站 （记者 李映青）