6月20日，陕煤化集团陕西煤炭建设公司同西北大学经济管理学院联合举办“创新管理文化大讲堂学习班”开班仪式后，该公司130多名副处级以上领导干部聆听了西北大学王冀成教授、陕西省委党校李延长教授《传统文化与现代企业》、《国际国内形势分析》两天的精彩报告，标志着陕煤建司全方位培训领导干部序幕正式拉开。

陕西煤炭建设公司是一个具有57年发展历程的老牌煤炭企业，在企业实行转型的非常时期，遇到了许多新问题、新机遇和新挑战，如何把握机遇，内强素质，是转型目标早日实现？该公司新一届领导班子把全面提高领导干部的管理水平，决策能力，着力打造知识型企业，创新型企业作为突破口，以不断提高干部队伍整体水平和综合素质，为企业的转型提供强大的智力支持和人才保障，创建属于自身企业特别的文化建设体系，决定举办“创新管理文化大讲堂”学习班，副处级以上干部参加，培训内容涉及国际国内形势、党建理论、企业管理、文化建设、素质教育、业务管理等方方面面，为了防止培训流于形式，他们结合实际，对教学计划进行严格的审查，对授课老师精心挑选，从源头上保证培训质量，同时，建立起了严格的考勤考核制度，成立了班委会，实行和大中专学院校一样的考勤管理制度，保证培训不流于形式，其次，他们在从提高认识，转变观念入手，灌输学习培训的重要性，通过两个多月时间前期的准备，大小会议的强调，宣传教育，各级领导干部都能够认识到学习充电的重要性，把培训放在同生产经营同样的位置考虑，提前部署安排工作，保证学习工作在两不误的前提下，各项工作出现新起色，学习班没有年龄大小的区分、没有职位高低的等级界限，都一学员同等的身份，从不同的岗位上走在一起参加学习。

陕西煤炭建设公司同西北大学经济管理学院联合举办的“创新管理文化大讲堂学习班” 也是贯彻落实中央和省委、集团公司党委关于干部培训新的部署要求的一个具体举措，学习班一期为一年时间，每月利用两天一个周五和周六的时间集中学习，并严格请销假制度，定期进行作业评选，和心得体会交流。（王成祥）

来源: 新华网 编辑:孙迟