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2012:商业模式之争谁主沉浮?

2012-12-17 17:03:15 来源:新华网
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电商造节吸金 实体店悄然“失色”

12月12日凌晨,1.1亿用户、205万个“扫货小分队”等待“双十二”扫货;“11·11”购物狂欢节当天,天猫和淘宝通过支付宝完成的总销售额达到191亿元。进入2012年,电子商务井喷,对消费市场的“蚕食”能力相当惊人。

阿里巴巴近期宣布,旗下的淘宝和天猫今年前11个月销售额突破1万亿元,“阿里系”电商销售额相当于今年前11个月我国社会消费品零售总额18.68万亿元的5%。这一数据也是2011年中国商业连锁企业销售额排名前3位的苏宁、国美和百联集团三家全年销售额的近两倍,并远远超过了美国电商巨头亚马逊2011年480亿美元的营业收入。

有数据显示,2007年以来,网络购物复合年增长率高达77%。网购市场火爆的背后,传统零售百货业却“黯然失色”。据同花顺统计,百货零售业38家已发布三季报的上市公司中,11家公司第三季度营业收入比去年同期下降,占比近三成。净利润同比下滑的有16家,占比超过四成。

业内人士指出,无论是“电商三国杀”还是“双十一”,电商的大促销都选在了传统商业大型促销之前或者同步进行,在提前消费了电子商务流量的同时,也透支了传统商业的消费力。

模式之争 渠道为王

在2012CCTV中国经济年度人物评选颁奖盛典上,大连万达集团股份有限公司董事长王健林与阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官马云“笑约”,10年后如果电商在中国零售市场份额占50%,王健林将给马云一亿元,如果没到马云给王健林一亿元。“亿元对赌”引发了业内对商业模式谁将主沉浮的又一次思考。

随着电商日渐茁壮,“渠道为王”的效应再度体现。

编辑:张少虎 标签: 电商 商业模式 支付宝 商业连锁 双十一

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