三、以六大平台为抓手，突出实践特点，使文化建设接地气

（一）以政治教育平台为抓手，统一思想，凝聚力量。树立“生态政治、育人厚德”的工作理念，积极打造以“人才强院”为目标的政治教育平台。建立完善支部建在庭上的党建工作机制；组织优秀法官、优秀党员成立了政法干警核心价值观巡回演讲报告团和党建工作巡回演讲报告团，在全市法院开展巡讲，强化榜样示范作用；推选出60名优秀人才进人才库，有重点地进行培养。

（二）以审判管理平台为抓手，提升执法办案工作绩效。树立“科学管理、公正高效”的工作理念，积极打造以“优质、高效”为目标的审判管理平台。完善审判绩效考核机制，激励各部门和干警积极进取、勇争一流；完善多元化纠纷解决机制和阳光执行联动机制，努力提高案件调解率和实际执结率；完善能动司法工作机制，主动服务大局，为优化经济发展环境提供司法保障。

（三）以政务保障平台为抓手，夯实法院工作基础。树立“以人为本、保障有力”的工作理念，积极打造以“政通人和”为目标的政务保障平台。完善财务、装备设施采购和基础建设保障机制，在文化建设上加大资金投入；完善从优待警机制，为干警提供良好的工作、学习和生活环境；完善政务督查制度，提升全院干警的自律意识，形成规范有序的办公环境。

（四）以文体活动平台为抓手，提振广大干警精气神。倡导“快乐工作、健康生活”的人文理念，积极打造以“激发活力”为目标的文体活动平台。完善人文关怀机制，通过设立音乐茶座、咖啡吧、心理咨询室等，为干警营造快乐工作环境；完善多彩文体活动机制，组织成立各类文体协会和兴趣小组，举办全市法院文化节和运动会。广泛开展法官“志愿者”活动，奉献社会，展示形象，被省委组织部评为全省“百个创先争优好载体”。

（五）以学习研究平台为抓手，提升队伍整体素质能力。树立“善学慎思、静笃修法”的学习理念，积极打造以“提升素质”为目标的学习研究平台。建立全员岗位大培训机制，定期举办院长论坛和法官沙龙，广泛开展法官教法官、老法官带新法官活动，开展争创学习型庭室、争当学习型法官等活动，努力提高干警的业务能力和法学水平。

（六）以队伍管理平台为抓手，树立公正司法良好形象。树立“以廉为荣、以贪为耻”的廉政理念，积极打造以“廉洁勤政”为目标的队伍管理平台。建立完善以“廉政风险评估、司法巡查、政务检查、审务督察”为主要内容的防控体系，完善廉政教育、举报受理、线索核查和查办案件的奖惩机制，提升干警队伍廉洁自律意识，预防并杜绝各种违法违纪问题的发生。（记者 解传姣 胡青）

　　实习编辑：李怡霏