23日，来自江苏、浙江的数百位企业齐聚南京，参加由北京大学光华管理学院主办的“2012江浙工商业领袖(紫金山)峰会”。沙钢集团董事长沈文荣、红豆集团总裁周海江、丝绸之路集团董事长凌兰芳等商家领袖在峰会上逐一发言，技术创新、管理创新、经营创新……创新成为这一天里，企业家口中出现频率最高的词汇。

2011年中国民营企业500强，浙江企业上榜144家，江苏企业上榜110家，占去半壁江山。江苏沙钢、苏宁、雨润，浙江吉利更是位居榜单前十。“苏商倾向于重工业，而浙商则多在贸易领域精彩出新。”关于苏浙两省企业家之间的比较由来已久，有人评价说苏商多儒商，文化底蕴丰厚，沉稳重实，善于整合资源，从政府政策中寻求助力；浙商则更具冒险精神，有敏锐的市场洞察力，大胆“走出去”，更接近生意的本质。

自浙江民间金融危机爆发以来，关于江浙两省民营企业发展道路优劣比较的文章更是频频见诸报端。江苏省常务副省长李云峰认为，苏商、浙商自明清时期就已崛起，两省企业家均敏锐抓住了战略发展机遇期，取得重大发展。据不完全统计，目前，在苏投资创业的浙商达到100万人。苏宁、雨润等上万家苏商也在浙江各地投资置业。对话和合作对苏浙两省的企业家都十分重要。

虽然在经营模式上各有不同，但苏浙两地的企业家在谈到创新对于企业的重要性时却十分一致。凌兰芳说企业家可以卖掉宝马，但不能让工艺设备落后。他从沈文荣带领沙钢奋斗几十年，跻身世界500强的历程中看到的即是一部技术改造史。

沈文荣说企业要保持不断发展的势头，打造“百年老厂”，要有自己的目标，从内部管理抓起，埋头苦干、量力而行。自称从油漆木工做起的金螳螂集团董事长朱兴良也十分谦虚，他说希望将企业打造成能赢得竞争对手尊称的公司，同时让员工实现自我，以企业为家也是其实践企业的重要目标。

“民营企业最大的困惑是人才队伍的培养。”作为中科院产业导师，天地龙控股的董事长蒋加平长期在高校任教，他认为人这个要素可以协调其他生产要素，有人才谈得上创新创造。对于中国民营企业的未来，蒋加平更是充满期许：“希望再过10年，可以将中国民营企业的实践和国外经营理论相结合，创造出有中国特色的管理理论。”

来源：中新江苏网 编辑：张少虎