沈阳远大集团 总经济师：贺先文

2000年远大走向国际市场，此事远大集团在国内已经产销第一，无论从技术上还是从经营实力上都是国内领军企业，与国外企业也不相上下，另外远大集团具有价格实力，到2009年远大集团已经进军国际市场十年了。一个企业发展到一定层面的时候必须进军国际市场，因为只有进军国际市场才能真正的推进你的企业技术进步和管理创新，所以当时我们的企业逐渐意识到这一点，现在看这种体会越来越深刻，这种体会是互相的，刚走进国际市场会很难，走进去你就需要很大的努力，当你迈入市场之后较国内市场就放大了很多，这种需求不仅仅是一种产品上的需求也有技术上的需求给我们企业首先带来的是一种压力，企业只有产品在技术上价格信誉被别人认同，对企业也会有很大推动。

同时金融危机汇率变动业主支付能力下降的因素给远大集团的发展带来很大的影响。远大集团也发现金融危机带来危机的同时也带来很多的机遇。

金融危机的到来，促进行业的洗牌，这种促进恶性竞争的石头得到一定得遏止，参与国际竞争也好，参与国内竞争也好，对于我们这样一个强势企业来说是一个机遇。恶性竞争得到遏制之后，市场竞争的环境得到很大的改善，在市场竞争过程中适应市场竞争的能力得到扩大。第二点，市场需求相对萎缩，但是由于之中恶性竞争得到遏制，在这种局面之下高端市场高层面的需求会在技术和价格上给价格的上浮有了一定的空间，人们开始追求高技术高质量高服务，这样很适合我们这样企业的生存，无论在技术上还是在价格上我们有了一个上浮的空间。第三个，国内原材料价格大幅下降，比如铝型材，铝型材现在价格回落了百分之四十，钢材回落超过百分之四十，给我们降低成本提供了一定的空间，当然我们也采取了期货期货保值这种方式来锁定原材料价值，转化成为真真正正建立成本这样一个机会。第四我们感觉金融危机到来，劳动力成本在去年8月份之前人们的期望值是逐渐提高的，劳动力相当缺乏劳动力价值的期望值有很大的上涨空间。现在劳动价格期望值现在明显的下降了。劳动力价格相对的稳定，我们的企业锁定劳动力价格这个一个成本空间给我们提供了一个机会。