这是1965年，中学时代的张瑞敏（资料照片）。

中国日报网中国在线消息：他所带领的团队连续7年获得“中国最有价值品牌”殊荣，他创立的品牌价值803亿元；他的企业在全球30多个国家和地区建立了本土化的研发中心、制造基地和贸易公司。他就是共和国同龄人、海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏。

8月8日，在山东青岛举行的第三届中国品牌节开幕式上，张瑞敏作为首位演讲嘉宾，说道：“海尔25年的市场创新历程，就是创品牌的过程。作为共和国的同龄人，我的梦想是给祖国奉献一个家喻户晓的世界名牌！”

1949年，张瑞敏出生在山东青岛一个普通的工人家庭。童年时代，他就显露出极强的求知欲，课余时间喜欢参加各种兴趣小组，喜欢拆装收音机，喜欢总结经验搞发明。1968年，高中毕业后进入一家五金厂当工人。为了掌握一技之长，张瑞敏报考了夜大，他白天在工厂上班，每天下班后骑自行车走很长一段路去夜大学习机械制造技术，这期间他经常用学到的知识进行革新实验，经手的一系列技术改造项目给濒临绝境的小厂带来转机。

1984年，35岁的张瑞敏来到了海尔的前身青岛电冰箱总厂担任厂长。这家集体小厂当时人心涣散，呈现在张瑞敏面前的是这样一幅景象：工厂资不抵债，亏损147万元；木窗被员工取下来烤火；有人偷拿工厂物资；甚至有人在车间大小便……

“要么不干，要干就争第一”，张瑞敏一开始就制定了海尔的发展战略：名牌战略。1985年，张瑞敏查出仓库内76台冰箱有问题，为了树立质量意识，他当场决定砸掉这76台不合格的冰箱！这一锤，砸醒了职工的质量意识，更坚定了海尔走“名牌战略”的发展道路！

当海尔逐步成长为国内著名品牌时，张瑞敏认为：“国门之内无名牌”，要走出国门创出属于中华民族的品牌！1999年，海尔的一个举动让中国人扬眉吐气：海尔在美国南卡罗来纳州征地，建立了美国海尔工厂。当鲜艳的五星红旗在美国土地上迎风招展时，在场的中国人心中无不充满自豪！

海尔以品牌为主导，规模迅速扩张，几年内兼并了国内10余家亏损企业，从单一的冰箱发展成为拥有空调、洗衣机、彩电、电脑、手机等系列家电产品；在中国、美国、意大利、巴基斯坦、约旦等全球市场建立了30个制造基地，形成了全球化的网络，品牌美誉不断提升，两次被英国《金融时报》评选为“中国十大世界级品牌”。

作为共和国同龄人，张瑞敏感恩于成长在新中国、受益于改革开放，他与他的团队在国际上树立起一个响亮的中国品牌，为中国的企业和企业家赢得了尊敬。

编辑：马原 来源：中国网