“非人工”的智能

2008年，曲道奎的自信得到了回报，新松机器人自动化股份有限公司开始准备在深圳证券交易所上市了。如果上市成功，新松的市值将增加到1.65亿元，其中1350万元是A股，占总资产的25.23%。新松2008年的销售额为8.8亿元，在国内机器人市场的占有率达90%。

曲道奎表示，新松的目标是发展成为一个先进设备制造商和一个具有国际竞争力的高科技产业集团，而不是仅仅靠国内劳动力的低成本。工业用机器人的广泛应用为这一目标提供了保证。据国家发改委统计，十一五计划期间，汽车企业将需要2万个机器人，销售总额将达到93.1亿元。从成立之日起，新松就从中国致力于发展高科技和自动化产业当中受益。

自2000年来，中国的自动化产业经历了快速发展。2006年，中国制造了719万辆汽车，并超过德国成为世界第三大机动车生产国，紧随日本和美国之后。曲道奎看到了机遇，组织了400个研究人员开发汽车制造机器人，等待时机扩张。成熟的汽车工业中，一条能容纳10-20万辆汽车的生产线需要用600个机器人。为适应这样的需求，新松成功开发出了30多种机器人产品用于焊接、组装等。但是，一个仅有8年历史的公司如何跟来自瑞士、德国和日本跨国巨头们竞争？

曲道奎手中有张王牌。“我们能以一半的价格提供相同质量的产品，并且保证在24小时内解决客户的问题。”现在，新松已在上海、北京、深圳设立了分支机构。利用公开募股的资金，新松有望在国内建立新的生产基地。

曲道奎介绍，除了工业用机器人，家用机器人也有广泛的空间。尽管大批量生产暂时还无法实现，但曲希望高级家用机器人能成为公司今后的主要项目。“继收音机和电视机、IT电子产品之后，智能服务机器人将成为第三代消费电子产品，”他说。

Roomba，一种真空吸尘器，已经出售到200多万个家庭，是世界最畅销的机器人之一。“我们正在开发智能服务机器人，来照顾老人和残障人士，”曲道奎说。

“如今，大部分的机器人是靠人类写的程序操作的，”曲道奎介绍说，“要想研发出能够像人类一样自己思考和行走的机器人，我们得首先弄明白人的大脑是如何工作的。”他表示，下一阶段要攻克的是更高级的人工智能家用机器人。“我们需要机器人能够理解我们想让他做什么，然后能够自己去做。我们现在还处在人工智能的初始阶段。”

编辑：段若兰 来源：中国日报辽宁记者站