9月28日芝加哥、纽约报道：2000年，就在互联网泡沫碎前3个月，李彦宏（也被称为Robin Li）与朋友徐勇在北京创立了百度。今天，百度是中国最大的搜索引擎公司，市场占有率达80%以上。

百度的首席执行官李彦宏受邀于9月14日在芝加哥举办的美中经济贸易合作论坛上发言。三天后，他又在纽约哥伦比亚大学作了一次演讲。

在与《中国日报》的独家访谈中，李彦宏谈了百度如何在21世纪初从互联网泡沫中生存下来，以及如何应对目前的全球经济衰退。

问：您怎么看待此次经济衰退与21世纪初的互联网泡沫之间的关系？百度是如何应对这次危机的？

答：当然百度也受到经济衰退的影响，特别是在2008年最后一季度和今年第一季度。但是当我回想2000年百度建立之初的情景，我意识到互联网泡沫要比现在的经济危机更严重。看一下纳斯达克指数，当年的最高点达到了5132.52点，但是一年后就狂跌了80%。2007年纳斯达克在2700点附近，虽然后来也跌了很多，但是不能和互联网泡沫的时候相提并论。

百度刚成立的时候，我们提供的是完全不同的服务—主要为其他网络服务器、门户网站提供搜索引擎。2001年9月，百度转变成了一个消费者为导向的搜索引擎。2003年，搜索量比2001年增加了7倍。

问：您为什么将日本作为公司向海外发展的第一个国家？

答：日本市场潜力很大，也有大量机会。日本并不只是一个跳板。日本市场的规模，实际上到目前为止，要比中国市场还大。所以，如果能在日本成功，对我们来说意义重大。

现在这个阶段，我们还没有再向哪个海外市场—包括美国啊，其他地方啊—进军的打算。当然，我们会考虑那些为百度提供良好机遇的国家。

现在我们只想积累经验，这将帮助我们今后进驻其他市场。但是接下来十年，百度大的发展方向十分明确—向海外市场扩张。

问：最近有报告显示，今年谷歌在中国的网络搜索市场份额有所下降，并且这一趋势还将延续，因为百度在中国新网民中更有人气。您对这些国际国内的竞争对手，比如谷歌、新浪、搜狐、网易等持何态度呢？

答：我认为中国搜索引擎市场—这也是百度主要关注的市场—还在起步阶段。所以我们最担心的不应该是谁是我们的竞争对手，而是这个市场究竟能以多快的速度发展以及我们怎样为它的发展做出贡献。

问：除了已经是市场上最流行的搜索引擎，百度还有什么明显优势么？

答：与跨国公司比如谷歌相比，我认为百度的优势是能够联系本土国情，运用专业知识，迅速做出决定。我们的总部在北京，对本土市场的风吹草动了如指掌，也因此能更快地采取措施，做出反应。这对快速发展的中国市场来说，尤为重要。

百度的另外一个优势是“产品导向型”策略和实用性。我们对发展什么样的产品会进行严格筛选。发现市场上颇有潜力，并能吸引大量消费者的产品时，我们就会去做。我们从来不会研发网民很少使用的产品，或者所谓的“知识产权”产品—这些产品只能在一开始吸引消费者，但是没有什么实际用途。

问：您认为当前中国的信息科技业发展处于什么位置？该行业未来的发展方向是什么？

答：在中国，信息科技业主要指互联网—最起码在近五年是这样的。目前网络游戏是中国互联网业务的重要部分。但是更多的网民开始依赖网络引擎，而且这个市场还在壮大。因此，更多的中小企业开始用互联网宣传自己的产品服务。最近几年，社交网站也在增长——虽然还很新，但是在增长——但是我们还需要搞清楚怎样让这个新概念帮助我们赚钱。

问：您为什么认为百度新推出的B2C（企业对客户）产品“有啊”能够成功？

答：过去两年，越来越多的人用百度搜索网购信息，所以我们想百度也应该发展一个新产品，迎合大众需要。因为我们是搜索导向型网站，所以我们主要帮助用户方便地定位想要搜寻的目标信息。这就是我们一直在做的事情，也是给我们带来利润的业务。这样一来，用户能否在“有啊”或其他网站上购物其实是次要的。

注：本文刊登于9月28日中国日报（美国版）第7版

（作者：Yuwei Zhang 中国日报（美国版）编译：朱婧瑜 编辑：孙恬）