8月31日洛杉矶报道：亚当•罗斯曼（Adam Roseman）知道如何从悲剧中寻找商机。作为私募公司ARC中国区首席执行官的这位洛杉矶居民有种在不同寻常的地方寻找机会的能力—即使是在一座被地震摧毁布满瓦砾的城市。

当2008年5月四川省遭受8级大地震时，31岁的罗斯曼正在成都某写字楼的四层会议室与当地零售便利品牌成都渥渥的高管会谈。在省会的1100万投资成了罗斯曼在中国中型城市投资的立脚石，此类城市亟需资金安置快速涌入的农村人口。

罗斯曼从这次地震中更加坚信，2007年底首次在上海以外设立办事处就设在成都是明智之举。

地震当天，包括罗斯曼在内没人知道发生了什么。因为当地已经150年没有发生过地震了，所以大家觉得要么高速公路另一侧的巨型市政项目开始施工，要么就是开战打仗了。

“基本上你下楼梯的时候，你的身体被迫前后摇摆，”罗斯曼事后说道。

他和其他人不得不踹开楼梯底层的出口才得以逃生；但不可思议地是写字楼没有垮掉。罗斯曼开心地告诉记者，在三分钟的地震中，成都没有一座高层建筑倒塌。

“成都也可以看成是芝加哥，”在谈到成都基建的复杂性时罗斯曼说。但是在更接近震中的地区，“山川移动了，北川县也消失了。”

在罗斯曼建议撤离会议室后，渥渥公司的主席方久霖（音译）邀请客人们到90英里外他的家族农场休息。接下来的几天里，罗斯曼在这个风景如画、代代相传已有100年历史的农场中深思了大地震及地震对他的影响。

“我对自己说，我能在这场灾难中幸免于难，就一定要做点什么，”他说。

2005年成立自己的私募公司后，罗斯曼先在拉美洲谈了几笔生意，主要集中在可再生、可替代能源方面。然而他一发现中国二级、三级城市中的投资机会，就决定改变方向，为公司重新取名“ARC中国”。（尽管公司的名字不是缩写词，罗斯曼开玩笑说有人称之为“亚当•罗斯曼资金公司（Adam Roseman Capital）”）。

“我开始发现上海、北京和广州之外，有非常好的创业机遇，”罗斯曼说，“中国有51个城市有500万人口，我只去过其中的30个。”

二、三级城市有一些共同点：它们发展迅速，亟需资金，并且“通常被（投资者）忽略”，罗斯曼说。

在全国制造中心广州的出口急速下滑后，二级城市的发展防止了经济从缓慢到停滞：2009年第一季度数据显示四川省保持了两位数增长。

虽然现在还是中国经济的增长引擎，二、三级城市却没有得到公平的待遇，这主要是因为中国的金融分销渠道还在成型期，罗斯曼说。尽管中央政府坐拥大量资金，分配资金的任务却十分庞大。

“如果你拿到（这些资金），并把它下发，这就是个壮举，”他说。

西方投资者较少投资这些地区，因为尽管周边创业机会很多，本地销售人员却没有受过良好的自我推销培训。这就是ARC中国进入市场的契机。

罗斯曼和他的公司直接把全球投资经验带给二、三级城市的企业家。比起上海的首席执行官，他们可能更需要对金融收购进行一点润色。

“亚当永远不知疲倦地工作，”纽约的罗伊布企业公司（Loeb Enterprises）兼Priceline.com网站创始投资人麦克•罗伊布（Michael Loeb）说。他和罗斯曼三年前在“克林顿全球倡议”（Clinton Global Initiative）中共事过。“他有高尚的职业道德，并且目标明确。许多投资者只选择股票，但是亚当的选择更广。他直接和管理层一起工作。”

罗斯曼吸纳本地人才来实现他的愿景。伊凡•郑（Ivan Chang）是土生土长的台湾人，5年前他搬到内地，曾在成都的咨询公司做到管理层。

现在作为ARC中国成都办公室的中方风险投资合伙人，郑先生与企业家及其员工紧密合作，向他们展示遵循西方公司治理模式，如何能对公司盈利起到作用。

“我们告诉他们如果他们照着书本来，事情会容易许多，”郑先生说。地震发生时他和罗斯曼一起在与渥渥公司洽谈。

在四川，罗斯曼和他的公司已经投资200万美金给渥渥，今后还会投资更多；并已经开始帮助渥渥在纽约证交所公开上市。他还投资了总部在四川的卡普彻先驱（Capture Advance）。该公司将铁和铁矿石从马来西亚进口到中国。

在辽宁省的二线城市沈阳，罗斯曼投资了NF Energy，一家节能流量控制系统和风力协作发电设备公司。凭借ARC在西方投资者中提高该公司可信度，罗斯曼说NF的股价已经从0.08美金涨到了1.64美金。

当被问及投资成功的秘诀时，罗斯曼说部分原因应归功于他倾向于自己去闯而不是听信别人的建议。他评价自己拥有“典型的企业家自我驱动力”，渴望“按照自己的直觉做事，自由决定，快速行动。”

“就这样，我的直觉告诉了我这些中国未被发掘的机会，”他补充道。

注：本文刊登于8月31日中国日报（美国版）第12版

（作者：Tatiana Prophet 中国日报（美国版）编译：朱婧瑜 编辑：孙 ）