巴菲特:百亿美金考验接班人
[ 2008-04-09 14:25 ]

中国日报网站环球在线消息:77岁的巴菲特又一次吊起了全世界的胃口。2月底,在写给伯克希尔·哈撒韦公司(以下简称伯克希尔)股东的公开信中,这位“股神”再次提到了他的公司继承人问题。

这已经不是他第一次宣布“退休”,但他每次都是“雷声大,雨点小”,对自己确切的退休日期和接班人姓名含糊其辞。事实上,要接巴菲特的班也确实不是件容易事。正如美国一位经济学家所说:“沃伦·巴菲特有三种常人很难达到的优点。他集完美的投资家、超级商人、伟大的‘拉拉队长’于一身,而他的接班候选对象根本无法具有沃伦的全部优点!”

目前,似乎还没有一个人有资格获得“股神二世”的头衔,因此,巴菲特的位置在他退休后将一分为三——公司主席、首席执行官和投资总监。主席之位,巴菲特已表示将留给自己现年53岁的儿子霍华德·巴菲特;但对于后两个职位的确切人选,巴菲特则依然没给出明确答复。

公司主席:子承父业

巴菲特共有两儿一女。女儿苏茜排行老大,小儿子彼得则是一个专业音乐人、作曲家和键盘手。只有长子霍华德跟在父亲身边走南闯北。因此,如果从家族成员中滤选事业继承人的话,自然非长子霍华德莫属。

巴菲特家庭的一个朋友曾经就这样夸奖过霍华德:“他非常聪明,在政治上具有高度的敏锐感,但更为重要的是,他继承了他父亲身上那种诚实、正直的美好品质。”

从霍华德很小的时候,巴菲特就开始培养儿子的投资才能。霍华德至今仍清楚地记得,在自己两岁的时候,父亲就带着他去见他的导师本·格雷厄姆。

霍华德曾对外说过,自己迄今为止做得唯一一件让父亲不满意的事就是没有读完大学。高中毕业后的霍华德在三年不到的时间内转了三个大学,而且在即将拿到学位时不顾父亲的坚决反对毅然辍学回家。出于无奈,也为了给儿子找份工作,巴菲特在奥马哈市郊买了一处面积为406英亩的农场,交给霍华德打理。当然,这不是无偿的:霍华德要缴纳总收入的一定比例作为租金。“租金是以我的体重为基础的。我身高5.8英尺,体重在200磅左右。他认为我太重了——他认为我的体重应该维持在182.5磅。如果我的体重超过了标准,我要缴纳总收入的26%作为租金。如果低于那个标准,则缴纳22%”。巴菲特问霍华德敢接受吗?霍华德接受了。

霍华德非常热爱这份工作:“在那个农场里,我一直耕种了9年。这是一种独立性很强的工作——任何事情都是你一个人说了算。它教给你价值系统,并给你工具去实现它。”霍华德的农场蒸蒸日上。几年后,当霍华德准备要搬到伊利诺伊州中部的迪凯特市,而不能再亲自当农场主时,他以远远高于他付给父亲租金的价钱把农场转租了出去。看来巴菲特对于霍华德的培养,并没有白费。

巴菲特为霍华德在公司安排的第一份工作就是让他管理喜饴糖果公司,这是伯克希尔的一个分公司。霍华德没有让父亲失望,第一年就让公司获得了60%的新增利润。次年,霍华德被派到伯克希尔设在奥马哈市的林赛公司董事会出任董事。三年之后,伯克希尔董事会成员从5人增加到6人,霍华德被任命为新的董事会成员。目前,霍华德还拥有可口可乐公司43%股份,并兼任该公司的董事。

在霍华德的眼中,父亲“是一位伟大的导师”。“记得有一次,父亲告诉我:一个人要用一生的时间来建立自己的名誉,但是要想毁灭它,则只需5分钟就够了。”这句话,霍华德至今记忆深刻。

更有意思的是,霍华德的工作与生活方式也与巴菲特“一脉相承”——父子俩都“对现代科技存有恐惧感”, 巴菲特不用手机,也从来都没有持有过科技股;霍华德甚至从来都不用电子邮件。与父亲一样,霍华德戴着1970年代风格的大框眼镜,不迷恋大都市生活。他喜欢待在伊利诺伊州的800亩农场里,和他的妻子以及五个孩子一起享受自然的景色和远离城市的宁静。

对于儿子即将接过伯克希尔的最高管理职位,巴菲特表示很放心,他在接受《纽约时报》采访时说,尽管霍华德不直接经营公司,但他能保证公司不会有什么重大的偏差,“我希望伯克希尔公司及其文化能够持续下去,他在公司的任职将保证事情会按照计划进行。”

首席执行官:马拉松式猜想

如果说巴菲特最终决定将伯克希尔董事会主席之职交给儿子,是对霍华德本人长期慎重考验的结果,那么对于公司首席执行官的选择,将更有赖于巴菲特的深思熟虑。毕竟,这一后勤“大管家”关系到同儿子霍华德的权利分配与合作,同时也直接关系到公司分权模式的运行效果和成败。

选择首席执行官的工作其实早在三年前就开始了,并最终敲定了从公司董事会以及旗下子公司挑选3名人选擢升其一的方案,同时,董事会要求候选人必须比巴菲特年轻。

从目前来看,担任盖可(GEICO)保险公司负责投资业务的首席执行官卢·辛普森有望胜出。辛普森从1979年进入伯克希尔,至今已经快30个年头了。与其他高管都要经过巴菲特的试用和观察期不一样,辛普森来到伯克希尔后就被巴菲特委以重任——出任盖可保险的首席执行官,替巴菲特打理超过40亿美元资产的投资管理业务。辛普森没有辜负他的厚望。在辛普森任职期间,盖可的投资组合每年超过标准普尔500指数约7%。这让巴菲特非常满意。而在给股东的多次信函中,巴菲特也频繁提及辛普森的名字,甚至声称辛普森应该进入投资名人堂。目前,伯克希尔旗下一共有76家分公司,数百名高管,而能够让巴菲特作出如此高评价的恐怕只有辛普森一人。

与巴菲特可以将一只好的股票捂上几十年一样,辛普森也恪守着价值投资的理念,主张投资者一旦发现了优质股票就耐心持有。同时,辛普森的投资行为也一直坚持着“不熟悉不投资”的哲学。也正是如此,《商业周刊》曾经评论辛普森是巴菲特的“绝代门徒”。

生活中的辛普森非常低调。尽管他被看成是伯克希尔首席执行官的热门人选,但在任何场合他从来不以巴菲特的接班人自居,甚至自称没想过这个问题。不过,辛普森真要想坐上伯克希尔的第二把交椅并非易事。因为他只比巴菲特小6岁,年龄问题已经成为他继续升迁的最大障碍。虽然巴菲特几次明确表示首席执行官人选可以不考虑“年轻化”,但他必须说服股东们接受自己的人事安排才行。

另外一个有竞争力的候选人,则是今年64岁的盖可保险公司的董事长兼首席执行官托尼·奈斯利。从18岁开始,奈斯利就一直为盖可公司工作。最初他只是一名文员,为获得学位,他不得不在工作之余读夜校。1993年奈斯利成为盖可公司的首席执行官后,公司的保费收入从原先的22亿美元迅速上升到81亿美元。巴菲特将托尼·奈斯利领导的盖可公司称为“我们最大生意中的一项”,同时予以强力的支持,仅2006年投入的广告费就达到6.31亿美元。

在全美国开展的调查中,盖可公司名列消费者满意度同行业第一,托尼·奈斯利也赢得了巴菲特的垂青,在发表的“致股东公开信”中,巴菲特对他的溢美之词毫不吝惜,他甚至写道:“如果谁家新添一个儿子或孙子,就起名叫托尼好啦!”而这份公开信的落款也是Tony。一位基金经理评价说:“即使从巴菲特选择企业的苛刻标准来看,托尼·奈斯利都是一个完美的对象,他有长久的经营历史、稳定的业绩增长以及充沛的现金流。”

当然,除此之外,出生于印度,“能在打桥牌时记住每张牌”的伯克希尔再保险分公司的首席执行官——56岁的阿吉特·简恩也是公认的有力人选。简恩在印度读完大学,后在哈佛大学取得MBA学位。1986年,简恩加入伯克希尔公司,深得巴菲特的信任。不过,同时也有人怀疑,作为印度裔,阿吉特·简恩纵然才能卓越,但也未必能冲得破那层“透明天花板”。

投资总监:全球“海选”

巴菲特之所以被称作“股神”,正是有赖于他出神入化的投资手段。由此,在他留下的三把领导人交椅中,投资总监无疑是外界最为关注的一个职务,也是巴菲特授权中最用心甚至是最担忧的位置,毕竟,将自己辛苦一生积累下来的数千亿资产交给另一个人打理,弄不好就会导致前功尽弃。

巴菲特将挑选投资总监的视野放大到了全世界。伯克希尔去年在全球展开了一场规模巨大的“海选”活动,短短几天时间就有600多人踊跃报名。在参选者中,从经济学家到犹太法典学者,从私募经理到财务主管,从六旬老翁到4岁幼童,各色人等都跃跃欲试。

如今,海选出来的4位经理人已经被巴菲特派上了用场。按照巴菲特的计划,先给他们每人20亿到 30亿美元资金操作,其中最杰出者无疑会成为投资总监的人选。巴菲特解释说,这种分两步走的安排是想在自己还在世的时候看看他们的成绩能否让人满意。

其实,早在海选之前,巴菲特对于投资总监的标准已经胸有成竹。在国际金融投资界,巴菲特对于股市风险的认识远远超出普通人,因此,他也会要求继承人同样具备这方面的卓越素质。“资本市场变幻莫测,充满着诡秘的色彩。一个致命的错误也许可以把几十年积累的业绩彻底地毁灭。干我们这一行,必须对风险有足够的敏感,这种风险也许是当事人此前从未经历的,但职业敏感要求他必须足够谨慎。当事人如果机械教条地套用某些金融机构使用的那些数理分析模式,往往就会忽略投资战略中隐藏的危险。这是我对继承人最担心的问题。”同时,巴菲特还说:“我目睹过很多出色的年轻人很有潜力,可惜就是缺乏担任团队领导的基本素质。”可见,巴菲特心目中的投资总监还要具有领袖气质。

除此之外,巴菲特也直言自己所选择的投资总监将是中青年人士,而且财政状况要非常良好。不过,迄今为止巴菲特对于投资总监的最终人选仍然守口如瓶,甚至对选出的4位经理人也没多做评价。

就在巴菲特煞费苦心选继承人的时候,3月5日,《福布斯》杂志公布了“2008年福布斯全球富豪榜”,巴菲特一跃超过蝉联全球首富13年的微软创始人比尔·盖茨,成为今年的全球首富。他本人的资产也从520亿上升至620亿美元。

随着巴菲特头顶的财富光环越来越耀眼,做他的继承人,就意味着更大的荣耀,也将承担更大的风险。(来源:《环球人物》杂志)


 

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