中东“巴菲特”专买“便宜货”
[ 2007-08-15 17:12 ]

再造“乔治五世”

对乔治五世酒店的投资,是瓦利德的另一件得意之作。他曾对外炫耀:“乔治五世酒店当初几乎就是垃圾。如果你点意大利面,他们会说,‘我们没有意大利面,给您米饭吧。’看看现在发生了什么?它连续5年成为全球最佳酒店!”

1994年,瓦利德购入全球豪华酒店代表之一的四季酒店22%的股权,开始布局酒店业。两年后,瓦利德接手了在欧洲享有盛名的乔治五世酒店。

乔治五世酒店,创立于1928年,曾是法国顶级地标级奢侈酒店。在上世纪80年代以前,是达官贵人们到达巴黎后的栖身之所。戴高乐在那里举行过庆功宴,德斯坦也曾将其作为总统任内的会客厅。

而到了90年代,乔治五世酒店却因经营不善而残破不堪。瓦利德打算买下这家酒店,并将其交由四季酒店的运营团队管理。为此瓦利德和四季酒店集团主席伊萨多·夏普发生了争执。

夏普回忆道,“王子一直想要那家饭店,我们意见相左。他一心只想让这家酒店成为世界第一,重拾过去的荣光。我告诉他当然可以,但有一大堆问题需要处理,花费会很惊人,这样的投资划算吗?”

1996年底,瓦利德最终决定花1.85亿美元买下乔治五世酒店的所有权。从品牌的角度来讲,这还算是一笔相对“便宜”的买卖,毕竟这个酒店品牌在法国历史上举足轻重。

在收购成功后,瓦利德和夏普的分歧并没有停止。瓦利德希望乔治五世酒店有独立的外观,彰显深厚的历史意义与精英级的品牌定位,夏普却希望酒店可以体现出四季酒店的品牌形象。最终,两人达成折中之道:将四季酒店的商标放在乔治五世酒店最明显的地方。

正如夏普所担心的那样,对乔治五世的改造是昂贵的。在买下它之后,瓦利德动用了1.2亿美元将其停业两年,进行翻修。

当时媒体普遍不看好这家过气酒店,认为瓦利德花了太多冤枉钱,仅仅翻修的花费就够再买一家一流酒店了。

1999年的最后一个月,乔治五世酒店以全新的面貌重新开业,它的全称是“乔治五世—四季酒店”。让众人始料不及的是,新的乔治五世酒店获得了巨大的成功。

事后夏普评价,“瓦利德擅长危机入市,更有能力在没人看好的地方创造价值”。

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